回眸來時路第79集_醫學院動土20160707
今日主題：慈濟醫學院動土
(主持人賴睿伶)
回眸來時路，舊法用心知，大家好，我是賴睿伶，歡迎收看今天的節目。
1986年，花蓮慈濟醫院落成啟用之後，發覺醫事人才招募不易，於是 證嚴上人決定，自行來培育醫護的人才，在1988年的9月，第一次向教育部提出，申請慈濟醫學院成立，隨即開始尋找建校的土地。
消息一傳出，在1988年的12月，中央日報開始報導，佛教慈濟功德會，準備籌設醫學院，未來更將成立慈濟大學。沒想到1990年，正式具文教育部擬設醫學系，公共衛生系還有醫事技術系後，卻遭到衛生署以2000年，醫師將供過於求的理由，反對慈濟成立醫學系，這條培育良醫之路，一開始走得並不順遂。
(旁白)
(背景畫面：醫學生授袍典禮。
優秀醫師暨傑出青年。)
2016年慈濟醫學院(大學) ，創校22年，回顧醫學系成立至今，共招收1179位學生，畢業校友741人，其中246位進入慈濟醫院服務，有7人榮獲，優秀醫師暨傑出青年。
為培育良醫，1988年慈濟第一次，向教育部提出建校申請，並在慈濟護專旁，購置15.4公頃作為醫學院用地，卻因佳山計畫，預定地不得不另做變更，另覓校地談何容易。
(背景畫面：1993年花蓮，慈濟醫學院工地。)
綜合專家學者建議，醫學院不能離醫院太遠，才能結合臨床醫學，基礎醫學，及教學研究等四大項，最理想的地點就是比鄰紀念堂，與慈濟醫院周遭土地，但那塊土地分屬各級政府，軍方與民間所有，基金會耗費1年多奔走協調，並以換地方式與民間達成共識。
(背景畫面：1990.5.2聯合報。)
一波未平一波又起，1989年衛生署，以醫師2000年將供過於求，拒絕慈濟醫學院設立醫科，醫學院籌備小組，不斷與相關部會溝通。
(背景畫面： 1993.12.27臺北分會，慈濟醫學院董事會。)
總算在1990年，達成不影響招生總額，分配50個醫學系名額，准予成立。同年佛教醫學院籌備委員，隨即成立。
主持人賴睿伶：今天我們很開心的，可以邀請到慈濟醫學院的，第一任校長也是籌備處的，主任委員李明亮校長(李明亮，慈濟醫學院籌備處主任委員，慈濟醫學院首任校長)，來到節目當中，校長您好。
慈濟醫學院首任校長李明亮：主持人你好，各位觀眾大家好。
(背景畫面：1972.7.1慈濟醫學院籌備處，主任委員聘書。)
主持人賴睿伶：非常謝謝校長，因為提到了我們的醫學院，真的是和您息息相關，這是 上人親自給您的聘書。
慈濟醫學院首任校長李明亮：對。
主持人賴睿伶：而且就希望您開始投入，籌備的主任委員，從籌備期就開始投入。
慈濟醫學院首任校長李明亮：對，那我就是完全注意到，學校的設計、位置怎麼放，哪一個實驗室，宿舍要放哪裡，什麼研究所放哪裡，禮堂放哪裡等等，那個都是我從頭都有參與的。
主持人賴睿伶：是不是 上人也有一些理念，打動了您，讓您願意放棄，美國那麼好的工作機會，回到臺灣呢？
擔心佛教興學 無法人體解剖
(背景畫面：2011.9大體解剖教學。)
慈濟醫學院首任校長李明亮：那就是說我一直在擔心，你知道這個醫學院的要開刀，要把人切、打開各種的，所以我們需要一個，人體解剖的課程，那個之前我們需要，人體從這個低等動物進化過來，所以我們人體的大概的構造，跟低等的動物也是很相似的，所以還沒有切人之前，你要去看看動物對不對？所以用動物的話，你就會牽涉到這個，動物的生命的問題。
支持動物實驗 感恩無語良師
我就很擔心要回來的時候說，如果，證嚴法師，證嚴上人說這個不行，不可以做，那這個醫學院怎麼run，怎麼開始，那 上人說這個不用擔心，我們是為了人的好，動物也是這麼犧牲，菩薩也祝福它們做這個善事，那我們這個這樣，那將來。
(背景畫面：大體老師啟用儀式。)
所以他後來很替我們，非常幫忙我們，做這個大體解剖的這個，大體的這個收集，因為臺灣這個文化，還是不太喜歡過世以後，大體再受這個切，可是那個是很重要的過程，那後來 上人就是振臂一呼，說這個是對的事情，這個是我們要做的事情，必要做的事情，這些人你好好的把他當作老師，大體老師，好好的尊敬他，不管生命還在，或者是已經往生了，你把他當成一個，已經還有生命的一種個體，在那裡，你好好，有一個很尊敬的心去做，其實這個就可以了。
主持人賴睿伶：可是要怎麼做到呢？才能夠落實 上人所說的，讓醫生有愛心，從教育這一端做起，要怎麼做，好像是從人文課程是嗎？
人文養成 首重環境
慈濟醫學院首任校長李明亮：人文課程當然是一個，很重要很重要的一個區塊，我覺得慈濟比較特別，別人沒有這個優點，就是我們有一個大的環境，就是我們整個慈濟的，這個大環境，這個是錢買不到的，也沒有地方有的。
(背景畫面：慈濟醫學院首屆人文課表。
2003.5.2慈濟大學花道課。
2004.4.7慈濟大學茶道課。)
那學生呢？就是你丟到這個環境裡面，或者是進入到這個環境裡面，耳濡目染，每天怎麼樣，他自己就會慢慢塑成這個，那我們慈濟剛好有這一點，對我們來講其實是省了很多，有的事情根本沒有辦法做，就是那種環境才可以培養出來。
主持人賴睿伶：這一步(建校) ，對於整個花東地區，甚至於對於臺灣的醫學教育，它是不是有很特別的意義呢？
(背景畫面：1994.10.16花蓮，慈濟醫學院校剪綵。)
慈濟醫學院首任校長李明亮：對，那個， 上人一直很關心那個弱勢團體，他對貧窮的人，沒有錢去看醫生，沒有機會、沒有時間，沒有什麼那個大環境，讓窮人去看醫生，他也覺得很不捨。那你說好吧，那你就，我給你出錢你到臺北去看，也是不實際的，還是要在這個地方。
服務偏鄉 落實教育
他也經常講是說，我們不只要給他們錢、要給他們東西吃、要教育他們，那教育最好在當地教育，所以他就把這個教育系統，經常他帶我在走、在看的時候，他也一直給我講這個理念。
(旁白)
(背景畫面：1992.3.28花蓮，慈濟醫學院，開工典禮會場。)
1992年3月28日，慈濟醫學院開工動土， 上人與政府各機關首長，一同鏟下這一土，象徵慈濟教育志業，邁向另一個里程碑。
當日不僅貴賓雲集，慈濟人更一波波到來，榮譽董事、慈濟醫院醫護人員，慈濟護專全體師生，以及委員慈誠等約三千人，共同見證慈濟史上，這個重大日子。
(背景畫面：1992.3.28花蓮。
1994.10.16花蓮，慈濟醫學院創校。
2000.6.24花蓮慈院，首屆醫學生授袍。)
上人期許未來培育出的醫學生，不只醫病而已，還要有一顆柔軟的心，因為慈濟要辦的，是一所以人本為主的醫學院，那麼學校軟硬體的規劃重點，又有哪些呢？
主持人賴睿伶：繼續我們請校長來跟我們聊聊，在籌備階段的艱辛，特別是在動土過後，聽說您就一刻不得閒，假日還要跑工地，那時候都要忙些什麼呢？
(背景畫面：1992.4.3慈濟醫學院，教學大樓外觀藍圖。)
慈濟醫學院首任校長李明亮：我們的工地，我們校舍的建築很特別，我們有一個所謂的建築委員會，除了老師還有那個基金會的人，最主要是幫我們蓋那些，蓋那個校舍的那些專家，是我們的師兄們。
(背景畫面：1994.2.1慈濟醫學院工地。)
所以他們都是義務的來看，那當然是因為要他們有空的，週六，禮拜天禮拜六。
緊盯工程進度 堅持建築品質
他們來，當然我們是很高興是，跟他們大家坐下來，第一看看過去幾個禮拜的進度，真的有沒有照進度，還有材料上面有沒有什麼困難，要不要什麼協調，最主要是他們這些專家要去巡，看看蓋的好不好。
主持人賴睿伶：直接下工地來檢查？
慈濟醫學院首任校長李明亮：對，直接下工地，那我這個，當然這個我不懂，可是我也戴一頂帽子跟著跑，跟著學了，滿好玩的，就是這麼一棟一棟蓋起來， 上人也經常跟我們一起去看，他一直很注意，比如說安全的問題，地震的這個防備，水，排水是不是會積水，學生的宿舍，宿舍的環境怎麼樣，有沒有地方念書，這些都是他都會交代，會看的啦。
(背景畫面：1994.7.2花蓮，醫學院施工。)
主持人賴睿伶：您提到了 上人很關心，我們來看這一張照片，我們就看到了 上人，還看到你就在旁邊，您是戴著帽子的這一位？
慈濟醫學院首任校長李明亮：對。
主持人賴睿伶：然後還有像靜原老師。
慈濟醫學院首任校長李明亮：對，還有王副總也在那裡。
主持人賴睿伶：對，我想那個時候，在看工地的時候，其實 上人除了關心到，那些細節， 上人是不是也會跟您，不斷的提醒一些，他的建校的理念呢？
環境教育 安心學習
慈濟醫學院首任校長李明亮：會啊，會，他往往也是說，你環境好，學生的心情才會對了，所以你要蓋一個很好的地方，讓他們有一個很舒適，很平靜的這種環境，有，他會一直交代。
主持人賴睿伶：當然了，硬體逐漸有了，那其中的軟體中的軟體，就是老師了，又要從何而來，我們來看這一張很珍貴的照片，是我們最早期的老師們，來 校長幫我們介紹一下，有什麼人呢？
(背景畫面：1992.1.1，花蓮慈濟醫師。)
慈濟醫學院首任校長李明亮：這裡有，除了我之外還有四個人，最右邊的是陳幸一老師，那我要提一下，他最近沒有多久之前過世了，他是生理的這一個，非常出名的教授；那第二個，右邊第二個是賴滄海教授，他跟最左邊的方菊雄教授，我們是幾乎同一個時候回來的，大概相差幾個禮拜，幾個月這樣子；還有一位小姐是齊淑英教授，她是很難得的一個女性，在那個初期，願意回來做這個事情的一個人，她是跟其，跟那個陳幸一教授，是一起研究的，那時候真的是這麼幾個人就，袖子捲起來就開始做事情了。
主持人賴睿伶：不過剛才有講到，像賴滄海老師，還有方菊雄老師和您，聽說你們是創校三元老，就一起投入，一起做事。
慈濟醫學院首任校長李明亮：三個最老的啦。
主持人賴睿伶：但是這個中間的歷程，因為畢竟是一個，佛教團體所辦的學校，然後好像大家彼此的宗教信仰，也不一樣，那教育理念上呢？所以在團隊合作的過程中，會不會有所謂的磨合？
慈濟醫學院首任校長李明亮：磨合不管什麼宗教，都是不同的人一定都要磨合，宗教上面很，不是奇怪就是很不平常的就是，一個佛教的團體裡面，有一個長老，有一個基督教的長老，那就是方菊雄，方菊雄校長，對。
(背景畫面：1992-1994籌備處成立。
慈濟醫學院。)
那賴教授，賴滄海教授跟我一樣，我們這個是我常常講，說我們這個是無可救藥的，父母親就是老一代，祖父祖母初一、十五就拜拜，拜拜的時候又來，小孩子來，小孩也要拜，那我們小孩就拜，也不知道拜什麼，那就是拜，你說宗教嗎？是，哪一種宗教我也不知道，你說沒有宗教也不對，這倒是還是有，我們是那一種宗教。
可是當我們坐下來，討論一個醫學院，要怎麼走的時候，那個完全不存在了，完全不是在我們，這個討論的範圍，或者是說我們，這個上帝不是這麼講或是怎麼，或者是說我們怎麼樣，都完全沒有，那這個是一個非常好的， 上人也一直講是說，他不怕你是，不是佛教徒還是什麼，他怕你，比如說基督教，我不怕你是基督教，我就是怕你基督教信的不夠深，因為到了很深，所有的宗教都通的，真的是沒有影響到。
主持人賴睿伶：沒有任何的差別。
慈濟醫學院 廣納學界精英
慈濟醫學院首任校長李明亮：沒有，我們到外面去找那個老師什麼，我說可以，你看我們這裡，也並不是說你要什麼教，才可以進來還是怎麼樣，我們是門都開的。
主持人賴睿伶：因為要廣納各種師資，好的老師才能夠教出好的學生，所以我們看到，在當時的師資表裡面，非常的齊全，而且好多好多都是從美國來的。
慈濟醫學院首任校長李明亮：對。
主持人賴睿伶：聽說那個時候您要這樣子，一一的邀約。
慈濟醫學院首任校長李明亮：對啊。
主持人賴睿伶：應該遇到不少困難吧？
(背景畫面：慈濟醫學系創校副教授級以上師資表。)
慈濟醫學院首任校長李明亮：我們找人的的確確困難，我呢，因為我在美國住了很久，所以電話一直打、信一直寫，還有朋友就一直說，你如果有好的朋友，你就給我介紹，然後我就一直打(電話) ，甚至於去拜訪他們，慢慢、慢慢，一個一個累積。那臺灣這邊也有啦，不過我兩邊都找，不能說完全靠臺灣，也不能完全靠美國，就是都是去找，而且那個人，要找的人之多啊，非常非常的多。
主持人賴睿伶：找的時候會被人家拒絕嗎？
師資難尋 頻吃閉門羹
慈濟醫學院首任校長李明亮：當然會啊，多的很呢，不過比例我不知道啦，不過不能來的，遠比能來的多很多。
主持人賴睿伶：當然我們也要顧慮到，他們的生活了，像是我們來看到這一張圖，這其實是我們這個，學生宿舍區的圖，有想到學生要怎麼住，也要想到老師要怎麼安身，聽說這個細微度，你們都有考慮到了。
(背景畫面：學生宿舍藍圖。)
慈濟醫學院首任校長李明亮：對，剛開始的時候，還是學生第一啦，還要把這個弄好，然後因為剛開始的時候，百廢待舉，也要做那個東西，教室什麼什麼，所以老師的房子是在後，比較後一點。那老師怎麼樣子，我們就在外面，學校周圍去租房子，有的甚至於我們，就是租，學校租給他們，那當然越來越多，老師越來越多，越來不方便。
(背景畫面：2010.12.2花蓮，慈中教師宿舍。)
那就開始想第二期要蓋宿舍，給老師住的宿舍，那個時候的這個考慮，還是一個小家庭為主。
三代同堂 根留東部
再後來我們發現到說，我父母親在什麼彰化，在哪裡哪裡，我們跑去，真的很不方便什麼什麼，他說我可不可以請他們，過來花蓮住，這個地方很不錯的嘛，那就說好，那我們就蓋大一點，不是兩個房間、三個房間，我就四個房間、五個房間，蓋的好讓他們過來，後來就，現在就有三代同堂的在一起了。
主持人賴睿伶：那時候又要建校又要招募老師，還有資金的募集，是不是這些方方面面，都是很大的挑戰，您回顧這整個發展的歷程。
(背景畫面：1993.12.27臺北分會，慈濟醫學院董事會。)
慈濟醫學院首任校長李明亮：我們一個最大最大的幸運就是，我們不用我們自己去募資， 上人就幫我們做好了，那基金會，我那幾年裡面，在慈濟我八年，不管是籌備中間的前兩年，以及後來的兩任校長，三年兩次一共八年，這八年當中我的預算， 上人沒有給我cut一塊錢，這個是你沒有地方，找的這種歷史了。
十方捐助 撙節開支
那我們在裡面，我們很認真在省在省，那一省再省，省到最後就拿給 上人， 上人知道我們在做這件事情，所以他說校長拿出來的，一定是絕對要的，他就跟董事一講，就蹦，就通過了。
主持人賴睿伶：回顧這些歷程，我們的慈濟醫學院，在1992年開工動土，1994年創校，在開學典禮的前夕，教職員還有志工們，更是全心的來鋪石造路，打掃校園，只為了一個理想和一念初心，因為這一個醫學院，是以尊重生命、服務病患，為最高指導原則的學校。今天非常感恩，李明亮校長的分享，感恩您。
慈濟醫學院首任校長李明亮：感恩、感恩。
羽光片影
李烏肉個案
靜思精舍上德下慈師父：以前訪貧的工作都是全省複查，都是 上人親自去的這樣，所以看到這個個案，李烏肉這個個案，這個經過也是真的很辛苦，經過很多次的困難。
我們師父去的那時候，剛好他們大兒子被蛇咬到，那時候就是送醫院，就說要注射血清，可是她沒有錢，就到處去借借不到，沒辦法，媽媽就這樣很傷心一直哭，哭到眼睛都這樣紅紅的。
我們師父剛好複查，到宜蘭那邊，就是要去看他才聽到說，她要去幫她兒子辦出院，她兒子就是被蛇咬到，沒有錢，所以辦出院回來。我們 上人聽到就覺得說，沒治療，蛇咬到沒治療回來，所以這一定很危險，趕快去醫院看，幫她繳這個保證金。
所以這個過程真的，她這個女性是真的很堅強，最初我們發現的時候，她就是，她跟她先生生五個小孩，她跟她先生兩個都去工作了，所以小孩就是都在家裡，最小的孩子，大的顧小的，小孩都是愛玩，所以最小的跌到水裡往生了。所以爸爸媽媽回來，那時候就很傷心，想說小孩這樣，大的顧小的顧不好，才跟他太太商量說，不然我去捕魚，我去討海，你不要工作，你在家裡顧小孩。
沒想到，他想說這樣日子過的比較好，但是沒想到說，她先生去討海，坐船出去，海浪很大就翻船了，先生就往生了，所以她這個，李烏肉本人就覺得很傷心，要怎麼辦？
不過事實就是這樣，也是要堅強，傷心歸傷心，所以她也想說要再去工作，可是工作也要顧小孩。有一次就是颱風，他們住在海邊，颱風來海浪很大，又把她的房子沖走，連續那麼多次的打擊，她也很傷心，真的，那時候覺得活不下去了。
所以鄰居看她這樣很可憐，大家幫忙她蓋一間草屋給她住。
結果她又出去工作，小孩在家又玩火，不小心又把那間房子燒了，這該怎麼辦，真的不知道要怎麼辦，真的沒辦法了。
所以最後那時候，我們政府那時候有蓋這個，小小間的國民住宅，小小間這樣，蓋一間給她住，所以她就有一個安定的地方，在那裡住。結果就是沒想到說，她兒子這樣，晚上出去被蛇咬到，這個過程就是這樣。
所以那時候我們去看她的時候，每個月幫助她四百塊，不過四百塊小孩就要，家庭要生活，所以臨時意外的發生，蛇咬到那個，還要再醫藥費就沒有了，那時候也是剛好 上人剛到，才去幫她繳這個醫藥費用，才把這個小孩救回來。
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