| 98/06/20 團隊內部銜接訓練課程建議 | |
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+6minhua hopemiao 賴裕鈴 明善女 月亮 黃尚煃 10 posters |
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發表人 | 內容 |
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黃尚煃 金剛勇猛心
文章總數 : 156 年齡 : 80 威望 : 32 注冊日期 : 2008-12-23
| 主題: 98/06/20 團隊內部銜接訓練課程建議 周二 4月 14, 2009 11:03 am | |
| 依據「慈濟靜思探索教育訓練員培訓課程規畫」6月20日活動內容應為「體驗遊戲的認識」細目:有破冰、破除人際藩離、信任、溝通、擬定決策與問題解決、社會責任。記得活動內容都已有人認養,請認養人惠予聯絡、並請提供講稿大綱及能配合主題之games。初步活動流程為: 08:00~~09:00 報到 09:00~~10:20 破冰、破除人際藩離 10:30~~11:50 信任、溝通 13:20~~14:40 擬定決策與問題解決 14:50~~16:10 社會責任 16:10~~16:40 回饋分享 請回饋您的高見,讓活動更fun,更effective,更能enjoy your life。 | |
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月亮 版主
文章總數 : 29007 年齡 : 70 來自 : 台中 威望 : 1661 注冊日期 : 2009-01-11
| 主題: 回復: 98/06/20 團隊內部銜接訓練課程建議 周二 4月 14, 2009 9:53 pm | |
| 感恩尚煃爸爸的用心,6月份的主題是體驗遊戲的認識,
破冰、破除人際藩籬 | 緹芸 | 信任、溝通 | 美芳 | 擬定決策與問題解決 | 妙專 | 社會責任 | 啟章 | 團隊發展結構理論 | 翠薇 | 目前,我們有二次高雄以及一次彰化兒童班輔導員訓練課程,高雄兒童班今天晚上開會,會提出來討論,再明確告知這二次訓練的需求,而彰化兒童班日期確定為8月2日,因為6月份是兒童班結業,所以,輔導員的組成狀況不明,要等六月份才能更明確。 國棟師兄傾向於針對任務來設計6月份內訓的內容, 所以月亮覺得,我們先等裕玲師姊回覆高雄的狀況,再來確定我們的目標與方向,及遊戲內容。 不知大家的意見如何? 總之,感恩尚煃爸爸的用心! 月亮感恩合十 | |
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明善女 金剛勇猛心
文章總數 : 199 威望 : 49 注冊日期 : 2009-02-08
| 主題: 回復: 98/06/20 團隊內部銜接訓練課程建議 周二 4月 14, 2009 10:07 pm | |
| 菩薩:課程從人際到團隊,延伸開展,我覺得這樣有系統的課程,相信分享者與學習者都會有收穫,只是時間是不是要再調整,例如報到時間是不是縮短,學員到齊時間較一致呢? | |
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月亮 版主
文章總數 : 29007 年齡 : 70 來自 : 台中 威望 : 1661 注冊日期 : 2009-01-11
| 主題: 回復: 98/06/20 團隊內部銜接訓練課程建議 周二 4月 14, 2009 11:21 pm | |
| 各位夥伴:裕玲師姊已經回覆
高雄訓練 日期:6月28日 對象:兒童班隊輔及社區親子班幹部及教學組 (大約70~90人) 課程目標:共好團隊建立 日期:8月2日 對象:兒童班所有工作人員 (大約100人) 課程目標:凝聚團隊共識 8月份和彰化是同一天。一樣是8 月2 日。 我會再跟國棟爸電話聯繫,讓他了解這樣的情況。 大家認為要如何設計與呈現這樣的課程,我們目前只能在6月20內訓,依據6月28日的任務演練一次,至於8月份二地同一天的情況,是否由七月的值星區認領處理。 邀請大家提供建議! 映月 感恩合十 | |
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月亮 版主
文章總數 : 29007 年齡 : 70 來自 : 台中 威望 : 1661 注冊日期 : 2009-01-11
| 主題: 回復: 98/06/20 團隊內部銜接訓練課程建議 周三 4月 15, 2009 12:36 pm | |
| 電話聯絡國棟爸,我們討論結果: 我們最終的希望仍然培養訓練員,透過出任務讓大家累積更多的實戰經驗,所以原則上,仍以任務為主。
目前,我們6月28日,跟彰化8月2日的活動內容,可以很雷同、類似,至於高雄8月2日,則再擇期討論。
當然,年初開會討論的決議,總是規畫不如變化,由於3月21日內訓時,發現太多的內容、Game,有時間不足的情況, 建議寛亮爸,是不是在5月17日時,可否協助某些部分?
在8月2日彰化及高雄部分。再協調訓練員去承接,請歡迎各區勇於承擔。
總而言之,6月20日的活動,是否仍以高雄、彰化,兒童班輔導員研習為目標,或是有更好的想法、看法,請大家踴躍提出您寶貴的意見!感恩。
可否請裕鈴師姊、再將6月20日參加對象的質性,及整個團隊的需求與訓練目標,再更詳細地讓大家知道。感恩您! | |
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賴裕鈴 無量光曜心
文章總數 : 548 年齡 : 61 來自 : 高雄 威望 : 190 注冊日期 : 2009-02-14
| 主題: 回復: 98/06/20 團隊內部銜接訓練課程建議 周三 4月 15, 2009 1:44 pm | |
| 團隊伙伴大家好: 感恩大家對高雄團隊的付出與用心,像這樣有系統且打基本功的學習方式,對高雄團隊來說其實接觸的時間並不長,因此,其實我們就像一塊乾的海綿,不管團隊給我們什麼,對我們來說都是新鮮的.有用的,有助於成長的;每一位來上課的人都有一份使命,就是讓自己趕快成長,有能力承擔,可以跟著高老師和各位團隊伙伴一起去付出,更重要的是讓體驗式學習的感動在高雄漫延,使更多的志工透過體驗式學習,讓每個人都能發自內心去體悟到上人說法的真諦,人人都能篤信慈濟這條修行路是正確的,心甘情願去篤行上人四大八法印的志業,做到恆持刹那,守之不動. PS:6/20 對我們這群乾海綿來說,團隊安排什麼,我們都能接受,不挑滴! 心裕 感恩合十 | |
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月亮 版主
文章總數 : 29007 年齡 : 70 來自 : 台中 威望 : 1661 注冊日期 : 2009-01-11
| 主題: 回復: 98/06/20 團隊內部銜接訓練課程建議 周三 4月 15, 2009 10:10 pm | |
| 跟尚煃爸爸討論後,我們初步共識如下:邀請夥伴能提供寶貴意見。感恩
原則是做「融合」,就是結合原訂的體驗遊戲及任務,兩者兼顧。
依據高雄親子班及兒童班輔導員這對象,尚煃爸跟我討論覺得可以談社會責任,共好團隊建立、及信任、溝通的部分,先提起使命感、建構團隊、彼此互信,良好的溝通協調等等,當然少不了要破冰解凍。
所以,二者結合,不衝突,至於其他原訂的課題,我們請亮亮爸在五月份幫 大家一下下。
但這只是我們二個人及參照國棟爸的想法,會有所疏漏,所以請啟章爸、美芳、妙妙,翠薇及所有的夥伴們,提出看法,至於緹芸正值新婚,我們基於疼惜的心,讓她在這階段不要有太大的壓力,她的部分就請人承擔,不知大家意下如何?
我們的約定,在21日(二)22:00前上論壇將各自意見PO上來。 映月會整合大家的意見。所有的夥伴的寶貴意見,我們都珍惜、都感恩。 中區團隊於24日(五)找時間聚會討論流程及遊戲。感恩。
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hopemiao 大地初發心
文章總數 : 23 威望 : 0 注冊日期 : 2009-02-05
| 主題: 回復: 98/06/20 團隊內部銜接訓練課程建議 周三 4月 15, 2009 10:49 pm | |
| 邊走邊整隊,越走越成隊。 感恩菩薩們的佈施 我想請寬亮爸爸,若能把 團隊發展理論和 擬定決策和問題解決,這兩個議題事先談談,我想可以對新發意的輔導員,在帶領活動時很有幫助。不知5月17日的課是否可以先談?期待可以。 | |
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minhua 無量光曜心
文章總數 : 486 年齡 : 63 威望 : 146 注冊日期 : 2008-12-23
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賴裕鈴 無量光曜心
文章總數 : 548 年齡 : 61 來自 : 高雄 威望 : 190 注冊日期 : 2009-02-14
| 主題: 回復: 98/06/20 團隊內部銜接訓練課程建議 周四 4月 16, 2009 7:19 pm | |
| 各位伙伴: 我讚成 hopemiao(很抱歉,我不知道如何稱呼您,請見諒),對我們這些對 "體驗式學習" 有點懂又不太懂的人,基本功的確很重要,因為樹頭固呼在,不驚樹尾做風颱(台語),往後不管遇到任何變化球,都可 "一理通,萬理徹",應付自如,所以希望能學一些提練內功心法的基本功,感恩 hopemiao 和旻樺伙伴的建議,希望我們這些新手能趕快跟上隊伍,讓浩蕩的隊伍既整齊又有擔當. 心裕 感恩合十 | |
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張明珠 版主
文章總數 : 621 年齡 : 58 威望 : 269 注冊日期 : 2009-02-18
| 主題: 回復: 98/06/20 團隊內部銜接訓練課程建議 周四 4月 16, 2009 8:43 pm | |
| 非常感恩各位伙伴為每次課程的努力;社區班隊非常期待這次的課程, 6/28日期確認後,應可以布達給各社區班隊,讓大家能事先預留時間,每個班隊10位名額,不知人數適當否?
明珠 禮敬 合十 | |
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賴裕鈴 無量光曜心
文章總數 : 548 年齡 : 61 來自 : 高雄 威望 : 190 注冊日期 : 2009-02-14
| 主題: 回復: 98/06/20 團隊內部銜接訓練課程建議 周四 4月 16, 2009 9:47 pm | |
| 各位伙伴: 補充明珠師姊的回復,她說的 6/28 是指高雄社區親子班幹部及教學團隊體驗式學習的課程,總人數約為 70~90 人,這部份我已和映月師姊討論過了,大概傾向如何透過體驗式活動,啓發社區承擔的師兄.師姊能發自內心,凝聚共識,心甘情願的為社區親子班多花一點時間和心力,真正將上人的法育教於樂,而不只當它是一項工作或任務,存著依樣畫葫蘆,有做就好的心態,針對這樣的需求,還需要各位伙伴們多費心為我們設計嘍!在此代表高雄團隊和學員們跟大家說聲,感恩ㄚ P. 心裕 感恩合十 | |
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賴宏明 大地初發心
文章總數 : 42 來自 : 雲林林內 威望 : 9 注冊日期 : 2009-02-14
| 主題: 回復: 98/06/20 團隊內部銜接訓練課程建議 周四 4月 16, 2009 11:40 pm | |
| 6月28日和8月2日 我可以接任務 我要報名 賴宏明 | |
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本和 無量光曜心
文章總數 : 364 年齡 : 54 來自 : 純樸快樂農場 威望 : 30 注冊日期 : 2009-02-09
| 主題: 寬亮也很想先聽聽您對此議題的看法 周五 4月 17, 2009 3:56 pm | |
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賴裕鈴 無量光曜心
文章總數 : 548 年齡 : 61 來自 : 高雄 威望 : 190 注冊日期 : 2009-02-14
| 主題: 回復: 98/06/20 團隊內部銜接訓練課程建議 周五 4月 17, 2009 11:12 pm | |
| 寬亮爸爸: 裕鈴和高雄團隊都是屬新發意的輔導員,對旻樺師姊所提的 "團隊發展理論" 與 "擬定決策和問題解決" 這兩種心法並不了解,所以讚成 5/17 可以先上這部份,讓我們把基本功練紮實了,才有能力求新求變. 心裕 感恩合十 | |
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life 功德華開心
文章總數 : 204 年齡 : 54 威望 : 64 注冊日期 : 2008-12-24
| 主題: 回復: 98/06/20 團隊內部銜接訓練課程建議 周日 4月 19, 2009 10:49 pm | |
| 感恩大家的用心 有大家真好
我有以下幾點想法 *很贊同翠薇(明善)的思維:"課程從人際到團隊,延伸開展" 基本上我也附議映月與尚煃爸的共識:"結合原訂的體驗遊戲及任務" *至於5/1 7課程部分我比較傾向"帶領心法”的分享 一來我感覺這是寬亮爸的強項 二來我覺得對於新發意菩薩不用急於給予理論 如此一來 5/17與6/20可以當作是一個統整課程 前者著重"帶領心法”的體悟分享,後者著重各類遊戲的"實戰演練” (也是提昇團隊對遊戲的透析與覺察吧)
*是不是新發意訓練員也要體驗夠多夠深刻 才有辦法帶領別人 *內容跟議題不要過多 我們可以在日後再安排其他主題
大家再腦力激盪吧 感恩 | |
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?? 訪客
| 主題: 回復: 98/06/20 團隊內部銜接訓練課程建議 周四 4月 23, 2009 2:05 pm | |
| 各位可敬的親愛家人,午安: 好久沒上論壇了,多了許多養分,要趕快吸收。難得下午參訪活動,可以得閒,趕快上來學習。 身為學習者(尤其是新發意的學習者),學習是很快樂、美妙的事。但是不斷的吸收,能記住的技巧有多少?懂得如何用的技巧有多少?反觀能上場帶領的先進,能不能維持在某個水準之上。猶記得4/12課堂上,老師曾提到〝熟練基本功〞。感覺好像是:照表操課,該給的例行時程的給,吸收多少、會不會用,到時再說。末學個人的感覺好像是交代了事,對來學習者,甚至接任務時〝被帶領〞者,都不夠負責。 末學很贊同美芳媽的看法: 5/17與6/20可以當作是一個統整課程 前者著重"帶領心法”的體悟分享,後者著重各類遊戲的"實戰演練” (也是提昇團隊對遊戲的透析與覺察吧)
*是不是新發意訓練員也要體驗夠多夠深刻 才有辦法帶領別人 *內容跟議題不要過多 我們可以在日後再安排其他主題
(對不起,借用智慧財產權) 以上是末學的拙見,尚請各位賢達不吝指證。 末學宗翰 恭敬合十 |
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黃尚煃 金剛勇猛心
文章總數 : 156 年齡 : 80 威望 : 32 注冊日期 : 2008-12-23
| 主題: 回復: 98/06/20 團隊內部銜接訓練課程建議 周三 4月 29, 2009 11:25 am | |
| 感恩映月、芳蘭的用心,台中分會的場地已經借好了。昨日遇見美芳,美芳表示有事不能到。我希望各承擔的訓練員,就你所準 備的主題,以及與主題有關的game,提出來討論。若不能參與討論,也務請提出你的構想,email給 映月。在部落格的意見是各就各人的觀點提出的意見,請不要誤以為:要等高雄活動定案,6月20日 只是作事先演練而已。正確的說:6月20日的活動節目與流程,將作為28日高雄活動的版本。禮請芳 蘭、美芳、妙妙、宗翰、啟章費心思量。虔誠希望5月1日的討論有個好的開始。 黃尚煃 感恩合十4/30 | |
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黃尚煃 金剛勇猛心
文章總數 : 156 年齡 : 80 威望 : 32 注冊日期 : 2008-12-23
| 主題: 回復: 98/06/20 團隊內部銜接訓練課程建議 周三 4月 29, 2009 11:47 am | |
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月亮 版主
文章總數 : 29007 年齡 : 70 來自 : 台中 威望 : 1661 注冊日期 : 2009-01-11
| 主題: 回復: 98/06/20 團隊內部銜接訓練課程建議 周五 五月 01, 2009 11:26 pm | |
| 感恩中區夥伴,連美芳都排除萬難出現了,真的很感恩。 原則上我們這次因應出席夥伴的質性,在6月20日分成兩大部分: A組人員是見習訓練員,及學員。 B組人員則是訓練員及實習訓練員。 同樣的遊戲,但是目標有些不同: A組著重於體驗。 B組則除體驗外再就當天的遊戲,深入去探討遊戲之內涵。 我們的目標設定是紮紮實實的學習,不貪多,先聚焦在當天流程中所規劃的遊戲為主。 尚煃爸爸會將流程及如何執行的方式PO上來。 映月 感恩合十 | |
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月亮 版主
文章總數 : 29007 年齡 : 70 來自 : 台中 威望 : 1661 注冊日期 : 2009-01-11
| 主題: 5月1日討論結果 周二 五月 05, 2009 1:25 am | |
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時間:5月1日19:30~~21:30 地點:台中分會知客室
出席人員:宗翰、映月、美芳、麗美、翠微、尚煃
討論內容:活動流程、編組方式、功能幹事
一、 活動流程
時 間 | 活 動 目 標 | 活 動 內 容 | 主 持 人 | 備 註 | 9:00
~10:40 | 破冰
信任溝通 | 金箍棒
(齊眉棍) | 妙專 |
| 11:00
~12:20 | 團隊建構 | 生命之河
(硫酸河) | 美芳 |
| 13:20
~14:40 | 社會責任 | 美麗新家園
(三點登陸) | 啟章 | (尚煃) | 15:00
~16:00 | 綜合討論 |
| 宗翰、尚煃 |
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二、 編組方式:這一次活動方式,我們是這樣的構想
參與者分類:A組--學員、見習訓練員,B組--訓練員、實習訓練員
活動進行:
1. 破冰活動採大場由妙專主持,然後(依報到人數)分AB組。
2. A組目標著重在遊戲本身的體驗,依平常方式帶領。
B組目標則在於遊戲的認知,偏重在透過遊戲導入理論,讓夥伴更能清楚遊戲的結構及原理原則。
3.依報到人數再區分成小隊,每小隊以十人為原則(若活動性質宜以較多人數進行時,由主持人決定分組原則)。
4.AB組同樣每小隊有訓練員一人、觀察員1~2人。
5.B組運作方式如下:
(1)各小隊形成一大隊由主持人帶領,各小隊由訓練員協助,請觀察員,就遊戲過程中,情境、規則、執行過程、Debrifing的提問……等等,做詳細觀察。(觀察員採自動承擔)
(2)後續請觀察員就所觀察的項目和小隊隊員討論,訓練員除必要的糾舉外,盡量不予干涉,一切待進入藍區後再發言。
(3)該單元結束前,請主持人以大隊方式總整理。
6.本次活動各人心得與利弊得失,請於綜合討論中提出,以作為6月28日高雄活動改進參考。
功能幹事:香積:和枝
報到:映月
器材:國棟
場務:尚煃、宗翰
生活:中區團隊
請老師及各位同修提出建言,讓活動更完美
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黃尚煃 金剛勇猛心
文章總數 : 156 年齡 : 80 威望 : 32 注冊日期 : 2008-12-23
| 主題: 回復: 98/06/20 團隊內部銜接訓練課程建議 周一 五月 11, 2009 6:56 pm | |
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月亮 版主
文章總數 : 29007 年齡 : 70 來自 : 台中 威望 : 1661 注冊日期 : 2009-01-11
| 主題: 回復: 98/06/20 團隊內部銜接訓練課程建議 周一 五月 11, 2009 11:02 pm | |
| 感恩尚煃爸爸的用心 依上次內訓出席人數,我們大約有八十多人, 而6月28日的預估學員人數是70~90人,大約可分成8~9小隊,每隊約8~10人
所以我們6月20日,原則是讓可以參加6月28日的夥伴當做訓練員、或助理訓練員、或觀察員 也儘量分成8小隊進行演練
請大家勇於承擔,並儘快報名(可以參與6月28日的夥伴),方便讓映月編組, 並能讓大家充分準備及討論。
時間快到了,請大家加緊腳步。希望各窗口夥伴能在5月17日就先給我名單。 映月 感恩合十 | |
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月亮 版主
文章總數 : 29007 年齡 : 70 來自 : 台中 威望 : 1661 注冊日期 : 2009-01-11
| 主題: 遊戲 周二 五月 12, 2009 7:00 pm | |
| 我們6月20日內訓課主要談遊戲 ,我想,整理一下讓大家更清楚了解探索遊戲,如有不足 ,仍請多多指教
高老師的講義曾提到
遊戲的定義: 一種結構化的訓練活動,不只是完成活動本身,且有著內容或過程的學習目標 。 所以,這遊戲基本上就要有系統,而其過程有步驟,並且其內容及過程中,我們都會設定一個目標--學習成長。
遊戲的必要特性: 1.有一個學習目標。 2.對於活動中哪些行為是適當,哪些是不適當,及行為的結果有明確的界定。 所以,一些危險動作是被禁止的。 3.在參與者之間有競爭的元素,(雖然並不一定計分)。 我們要引導,這競爭是自我競爭、自我超越, 對團隊而言,反而要放大格局,有時候,多組合作,反而可創佳績,正如 上人開示,分組不分心。 4.參與者之間有高度的互動。 必要透過參與者一起討論、溝通協調,更可以達到績效。 5.遊戲有特定的目的,或要傳達的重點。 所以我們事前都會設訂目標。 6.在大多數遊戲中,都有特定的結果。
有些重點觀念,遊戲是好玩的,完成這個遊戲本身就是一種激勵, 玩遊戲真正的獎勵在於能夠使訓練變很有趣,就像一種有用的經驗。
活動的類型
破冰遊戲Ice Breaker 1.幫助團體暖場、促進彼此認識 2.團體成員發現彼此共有或欠缺的共同點。 3.加入笑聲,幫助培養信任和溝通。 4.提供舒適及輕鬆相處的機會。
特質
1.趣味是主要元素。 2.讓成員能夠愉快、不具威脅的狀態下進行活動。 3.適度的挫折、言詞上相互鼓勵,以及決策的技巧,都有助於達成以成功為目標導向的任務。 4.不會產生嚴重的挫折感。
Trust Building 建立信任活動 1.是一系列涉及身體和情緒冒險的活動,讓團隊寄託生理或情緒的安全於他人手上。 2‧是對團隊做的核心工作,而且需要持續努力和練習。 3.建立一個安全誠實參與的氣氛是很重要的。要記住信任一旦破裂,要重新建立是困難的。 4.保持關懷的音調,創造一個開放的對話環境,和你的團隊再保證,讓參與者了解,在活動中每一個參與者都是被照顧到而且是安全的。 在活動前,解釋需要多少的肢體接觸,可能要閉眼睛,讓參與者都感到舒適等等。 5.提醒全方位價值契及自發性挑戰,給每一個人選擇停止的機會。 記住,你是影響團隊形成互相信任能力的核心人物
特質: 1.包含了團隊在生理及心理方面的互動。 2.通常包含一些趣味性及些許緊張性。 3.必須注入成員們對彼此安危的支持與合作。 4.大部分都包含了一定程度的風險承擔。 5.信任活動的運用是為了建立信任。
當然6/20不是只有這二種遊戲,在這是拋磚引玉,我好希望夥伴能繼續愛的接力唷! 映月 感恩合十
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月亮 版主
文章總數 : 29007 年齡 : 70 來自 : 台中 威望 : 1661 注冊日期 : 2009-01-11
| 主題: 回復: 98/06/20 團隊內部銜接訓練課程建議 周三 五月 13, 2009 10:57 pm | |
| 目前報名承擔6月28日的夥伴有
林錦娟、賴裕鈴、李聖芬
賴宏明、程宗熙、吳金松、黃昇傑、賴宗賢、林玲娟、李麗華
林麗娟、謝旻樺、李碧桃、何珮栩、彭杏
還沒報名請儘速 有疏漏的請提醒映月
映月 感恩合十 | |
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| 98/06/20 團隊內部銜接訓練課程建議 | |
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