曼陀羅思考法、九宮格思考法

主題: 曼陀羅思考法、九宮格思考法周二 12月 15, 2009 4:31 pm

高老師：

今天收到一篇文章 "曼陀羅思考法" 感覺很棒，但文中少了很多圖，查了一些資料也都缺圖，我想以老師的多聞，一定知道，所以貼上來，請老師補充嘍！ sunny

曼陀羅思考法、九宮格思考法
THURSDAY, 10. JANUARY 2008, 11:58:42
曼陀羅思考法的意義
曼陀羅藝術原本起源於佛教，被今泉浩晃先生加以系統化利用之後，卻成為絕佳的計畫工具。曼陀羅生活筆記最終目的是將「知識」轉變為實踐的「智慧」。按照此方法製作備忘錄，應付學業與工作上各項疑惑，靈感將不斷自然湧出。它也是學習與工作時最佳的武器。
第一、它能夠開發創意，能立即發現問題，提高學習與工作效率。
第二、它能掌握人際關係情況，能作為計畫表，幫助人們走完豐富的一生。
就其形態來看，曼陀羅生活筆記共分九個區域，形成能誘發潛能的「魔術方塊」。與以往條列式筆記相比較，可得到更好的視覺效果。一般逐條記錄的筆記製作方法無法使人產生獨特的想法和創意，因為思想唯有在向四面八方發展之時才可能產生創意，這種根據直線循規蹈矩的思考方式，稱為「直線式思考」。反之，曼陀羅生活筆記能在任何一個區域（方格）內寫下任何事項，從四面八方針對主題做審視，乃是一種「視覺式思考」。人類思考必在感覺器官感覺事物之後，方能利用曼陀羅圖形予以系統化，給予有方向感的利用，潛能便可在連續反應下持續被激發。
01基本曼陀羅圖

What
Where Who When
Why
這五個W擺在九宮格的十字當中，中心點擺的是Who，右邊是When，左邊是Where，下邊是Why，上邊是What。因此橫軸上是Where→Who→When，是空間---人---時間的安排；縱軸是What→Who→Why，是一種問的安排，問做什麼，問主體，問為什麼這麼做。
「Who」、「What」、「Why」、「Where」、「When」並不僅僅只是「人」、「物件」、「價值觀」、「空間」、「時間」的簡單對應，從「Who（人）」當中還可以延伸出主體、物件、朋友、自我、欲望、生命、性格、態度；「What（物件）」可以延伸出行為、行動、動作、目的、目標、願望、現象、人、事、物；「Why（價值觀）」可以延伸出理由、根據、原理、原則、理念、理想、潛在意識、為人處事；「Where（空間）」可以延伸出環境、處所、社會、狀況、立場、構造、結構、網路；「When（時間）」可以延伸出人生、經驗、成長、時代、時期、變化、期間、週期、機會、順序、時機。
02生涯設計---5W曼陀羅圖

WA
WR WO WN
WY
WA-Work in Progress
持續自己工作上的思考及行動
WR-Human Networking Yellow Pages
創造自己行動的環境
WO-Doing List for Makes a Life
決定自己的行動制定計劃
WN-Scheduling Marking Today
創造自己行動的時間
WY-Feel & Thinking Studying
培養學習、思索、觀察力和感性
以人生規劃為例子，我們可以將5W運用如下：
Who→對自己目前而言，什麼是最重要的？
What→自己正在做什麼？想做什麼？該做什麼？必須做什麼？
Why→自己真正想做的是什麼？為什麼？
Where→做什麼可以使一整天都充實？創造充實的一天的要素為何？
When→創造理想生活的必要事物（環境）為何？
除此之外，我們還可以延伸很多的想法，諸如：「自己希望過什麼樣的生活？為何過這樣的生活，自己又做了什麼？」…等等。
以5W為主的六個路徑問法，再加上曼陀羅圖的運用，可以大大地提升我們的腦力，讓我們發揮出更多的idea；只要勤加練習，相信每個人都可以發揮出無窮的創意。
三使用曼陀羅圖的兩種方式
曼陀羅圖可以有「四面八方擴展型」和「圍繞型」兩種使用方式。
03四面八方擴展型

↑

← →

↓

「四面八方擴展型」是一種沒有設限的模式，特別適合用來收集靈感進行創意思考。只要使用者在九宮格的中間填上想要發揮的主題後，便會自然地想要把其他周圍的八個空格填滿，而這種填滿的過程也正式創意發揮的時候。如果點子不斷的時候，也可以把九宮格當中周圍八個格子的想法繼續向外擴散，變成中心九宮格週邊的八個九宮格當中的中心主題，然後再次運用向四面八方擴展的方式把空格再填滿，如此，8個idea可以生出64個idea，如果真的創意無限，還可以生出512個idea，然後再把這些想法加以精簡，得到自己所要的。而這樣的思維模式是一般條列式的memo所難以達到的，你能想像自己在列出一個主題以後，可以在紙上條列出512個idea嗎？
04人際關係曼陀羅圖1（缺圖）

05人際關係曼陀羅圖2（缺圖）

1 向四面擴散的輻射線式
例如用此法製作成「人際關係曼陀羅」 (如圖3所示)，只需在九格最中央填上自己的名字，然後在周圍填上自己最親近八個人的名字，即便形成自己最內圈的人際關係。接著，以此圖為基礎，將此八個人分別挑出放入另外八個曼陀羅的中央。　如此一來，８*８＝６４人的人際關係圖便已完成。依據這種方法，如果發現自己人際關係太小，則應設法補救。

父母好友兄弟
姊妹自己同事
同學配偶鄰居
圖3　人際關係曼陀羅
2 逐步思考的順時鐘式
例如當擬定一天的行程表時，應以每一格代表一小時，然後以中央方格為起點，依順時鐘方向將預定行程填入格內。而當欲擬定一週行程表時(如圖4所示)，應先過濾該週必須完成的事情、工作、乃至約會，找出最重要者做為曼陀羅的中心，接著仍以順時鐘方向將七天的行程逐一填下。記錄時，應注意文句須儘量簡潔。八個格子對一週七天，最後一定會剩下一個方格，可做附註使用。設計行程表就像企業界擬定戰略一般，將自己一天的行動計劃記在曼陀羅備忘錄中，即可大致看出能完成和無法完成的各別是些什麼，而一天節奏得以掌握，一週的節奏亦可以此預估。換言之，將行程表管理好，一週的成功就能在自己的掌握之中。

（下面的圖要怎麼畫，順序是什麼？）

星期四接待經辦人與課長級人物推動簽約
星期五斟酌合約，視情況決定接待內容
星期六務必達成協定。求上司支援。
星期三與上司商量，聯絡經辦人。
簽一筆大宗合約。欣賞美術展覽。
星期天好好休息，去看畫展。
星期二拜訪採購負責人。
星期一聯絡鐵工廠採購負責人。
本欄保留於行程有所更動時使用。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　心裕　感恩合十

請妳在Google打:曼陀羅MEMO思考法&PPT可以看到兩份很不錯的PPT下載，答案在裡面。
這本書原名MEMO學，日本人寫的，我二十年前就讀過了，算是好書，感恩。

感恩老師告知的訊息，的確找到二篇寶藏（曼陀羅ppt 和創意思考 ppt），看了以後對 "曼陀羅思考法" 有更進一步的了解，原來它和心智繪圖法（是不是就是心智圖法）一樣，都是一種延展式問題思考法，對一個人思考問題層面的訓練很有幫助，我想應該也可以用在探索活動 Debriefing 帶領上，不知裕鈴的想對不對，請老師指教．曼陀羅思考法、九宮格思考法 Icon_biggrin

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　心裕　感恩合十

曼陀羅思考法和心智繪圖法（就是心智圖法，Mindmapping）一樣，都是一種創意思考法，都是延展式問題思考法(相對於收斂式思考)，對一個人思考問題、解決問題很有幫助。前者是有結構限制，後者無結構限制，且要加上圖像，屬於純右腦思考，當然可以用在探索活動 Debriefing 帶領上，我有用。另外，像角色地圖就是我綜合兩者的產物，戲法人人會變，各有巧妙不同。有機會會傳授創意思考法給你們。