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 20140209桃園內訓課程訓練員心得分享

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月亮
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發表主題: 20140209桃園內訓課程訓練員心得分享   20140209桃園內訓課程訓練員心得分享 Empty周日 2月 09, 2014 9:13 pm


上人曾開示:「這一生什麼都沒有享受到,最享受的就像這樣,聽到你們這樣有志一同,只有這樣最享受。

這一次在桃園的課程中,看到師兄師姊真的是同心同志,宗翰爸就說能感受到他們的成長,的確,真的看到大家的成長,真心的說讚啦!


我看到了伙伴們真的做到全方位價值契約,今天在快樂小精靈,我們的咒語是「安全、快樂、關懷」,大家在整天的活動中落實。


百發百中,一開始,大家努力地想要關懷伙伴,可能還未找到更好的方法,可能心沒有定靜、可能…,但最後能體會,運心轉境、互補、找到對的方法…的重要。


龍的傳人,看到了資深師姊們願傳承的心意,如何柔軟地給意見,如何縮小自己讓出機會…,而年輕者勇於承擔,接受調整,溫柔、明確而堅定的指揮,大家的方法雖不一,但不論是腳貼近或是身體貼近,總是心連心,合在一起的感覺,真好,成績在後方領導時一組3分,碰到一次+5秒,另一組3分31秒;前方領導一組46秒,一組1分49秒,真的力求零失誤,在百分百中的學習應用在龍的傳人中。在人人領導,更看到了大家的合和互協、戒慎虔誠,在10、11秒達成任務過程中,不因急而讓龍身分離,好棒。


生命之河,我們一共收二個版子,規劃時間一組4分,一組5分50秒,執行8分50秒、10分9秒,沒有落河。


野雁一起飛,因場地的關係,義大利甜甜圈比較難丟抛物線,雖然如此,互相鼓舞、關懷、勇於承擔、互補、隨時調整、互信互賴…,能夠很迅速成功不是沒有原因的。


結手結,有伙伴分享,自己沒有貢獻,只好努力讓出空間,伙伴們的關懷打氣,終於令他找到了原來每個人都有他的價值與貢獻;當發現結不容易打開的時候,部份伙伴們願意蹲下,可以有人站在高處看清楚,這都是珍貴的體驗。


整個過程令映月感受到自己要更精進,不然後浪推著前浪喔!
總之,感恩桃園團隊,在您的身上,映月也學到好多好多!
祝心年快樂

映月感恩合十
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月亮
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發表主題: 回復: 20140209桃園內訓課程訓練員心得分享   20140209桃園內訓課程訓練員心得分享 Empty周一 2月 10, 2014 7:34 am


在老師的理論課程中,映月也有新的體會:
 
團隊發展四階段----形成期、風暴期、規範期、績效期,以前總是規範及績效弄不清楚誰先誰後,現在弄通了,走過了風暴後,大家開始守戒、遵守規範,才會走到績效期。
 
這四階段是團隊發展的一些現象,在風暴期,是意見的風暴,經營得比較順的團隊,會很快走過這些現象,達到績效期;而一個新任務、新成員的加入,這階段會再重新回到形成期,再來一次。
 
一個團隊,成員的成長背景、個人的特質、觀點也不同,多多少少會有一些不同的聲音、意見,有意見風暴是正常的現象,要如何克服這些風暴,就要有避震器----「全方位價值契約」,就是「法」在心中、在行,而且大家都甘願去遵守。
 
而在團隊發展三要素,看那些名詞,真的會霧煞煞,簡言之,發展個人就是有關個人的,就是修身、自覺,建立團隊,就是齊家、治國、覺他,而達成目標,就是形成組織架構必要的一些目標、制度的建立與共識,也像是平天下、覺行圓滿等等,三者會有交集重疊,如果團隊行事,如採任務導向,缺少關照到個人發展、團隊建立,就等同於一臺車,少了電池,要發也發不動了。
 
以前常講一個人不可能萬能,一個團隊絕對可以萬能;又學到了一句,沒有人的力量可以超越團隊的力量。


哈!學習真的要內化,不能死背,感恩老師!
 
感恩桃園伙伴的成就,感恩明珠在花蓮的因緣促成,感恩宗翰的陪伴,感恩老師的智慧引領,真的,很法喜的一天,感恩!
 

映月 禮敬合十
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發表主題: 回復: 20140209桃園內訓課程訓練員心得分享   20140209桃園內訓課程訓練員心得分享 Empty周一 2月 10, 2014 4:53 pm

團隊發展三要素 寫到:

第一組 寫到:

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第二組 寫到:

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第三組 寫到:

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第四組 寫到:

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