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 【回眸來時路】20160707 - 醫學院動土

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月亮
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發表主題: 【回眸來時路】20160707 - 醫學院動土   【回眸來時路】20160707 - 醫學院動土 Empty周五 7月 15, 2016 6:34 am

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發表主題: 回復: 【回眸來時路】20160707 - 醫學院動土   【回眸來時路】20160707 - 醫學院動土 Empty周四 7月 25, 2019 4:35 pm

回眸來時路第79集_醫學院動土20160707

今日主題:慈濟醫學院動土

(主持人賴睿伶)
回眸來時路,舊法用心知,大家好,我是賴睿伶,歡迎收看今天的節目。

1986年,花蓮慈濟醫院落成啟用之後,發覺醫事人才招募不易,於是 證嚴上人決定,自行來培育醫護的人才,在1988年的9月,第一次向教育部提出,申請慈濟醫學院成立,隨即開始尋找建校的土地。

消息一傳出,在1988年的12月,中央日報開始報導,佛教慈濟功德會,準備籌設醫學院,未來更將成立慈濟大學。沒想到1990年,正式具文教育部擬設醫學系,公共衛生系還有醫事技術系後,卻遭到衛生署以2000年,醫師將供過於求的理由,反對慈濟成立醫學系,這條培育良醫之路,一開始走得並不順遂。

(旁白)
(背景畫面:醫學生授袍典禮。
優秀醫師暨傑出青年。)
2016年慈濟醫學院(大學) ,創校22年,回顧醫學系成立至今,共招收1179位學生,畢業校友741人,其中246位進入慈濟醫院服務,有7人榮獲,優秀醫師暨傑出青年。

為培育良醫,1988年慈濟第一次,向教育部提出建校申請,並在慈濟護專旁,購置15.4公頃作為醫學院用地,卻因佳山計畫,預定地不得不另做變更,另覓校地談何容易。

(背景畫面:1993年花蓮,慈濟醫學院工地。)
綜合專家學者建議,醫學院不能離醫院太遠,才能結合臨床醫學,基礎醫學,及教學研究等四大項,最理想的地點就是比鄰紀念堂,與慈濟醫院周遭土地,但那塊土地分屬各級政府,軍方與民間所有,基金會耗費1年多奔走協調,並以換地方式與民間達成共識。

(背景畫面:1990.5.2聯合報。)
一波未平一波又起,1989年衛生署,以醫師2000年將供過於求,拒絕慈濟醫學院設立醫科,醫學院籌備小組,不斷與相關部會溝通。

(背景畫面: 1993.12.27臺北分會,慈濟醫學院董事會。)
總算在1990年,達成不影響招生總額,分配50個醫學系名額,准予成立。同年佛教醫學院籌備委員,隨即成立。

主持人賴睿伶:今天我們很開心的,可以邀請到慈濟醫學院的,第一任校長也是籌備處的,主任委員李明亮校長(李明亮,慈濟醫學院籌備處主任委員,慈濟醫學院首任校長),來到節目當中,校長您好。

慈濟醫學院首任校長李明亮:主持人你好,各位觀眾大家好。

(背景畫面:1972.7.1慈濟醫學院籌備處,主任委員聘書。)
主持人賴睿伶:非常謝謝校長,因為提到了我們的醫學院,真的是和您息息相關,這是 上人親自給您的聘書。

慈濟醫學院首任校長李明亮:對。

主持人賴睿伶:而且就希望您開始投入,籌備的主任委員,從籌備期就開始投入。

慈濟醫學院首任校長李明亮:對,那我就是完全注意到,學校的設計、位置怎麼放,哪一個實驗室,宿舍要放哪裡,什麼研究所放哪裡,禮堂放哪裡等等,那個都是我從頭都有參與的。

主持人賴睿伶:是不是 上人也有一些理念,打動了您,讓您願意放棄,美國那麼好的工作機會,回到臺灣呢?

擔心佛教興學 無法人體解剖

(背景畫面:2011.9大體解剖教學。)
慈濟醫學院首任校長李明亮:那就是說我一直在擔心,你知道這個醫學院的要開刀,要把人切、打開各種的,所以我們需要一個,人體解剖的課程,那個之前我們需要,人體從這個低等動物進化過來,所以我們人體的大概的構造,跟低等的動物也是很相似的,所以還沒有切人之前,你要去看看動物對不對?所以用動物的話,你就會牽涉到這個,動物的生命的問題。

支持動物實驗 感恩無語良師

我就很擔心要回來的時候說,如果,證嚴法師,證嚴上人說這個不行,不可以做,那這個醫學院怎麼run,怎麼開始,那 上人說這個不用擔心,我們是為了人的好,動物也是這麼犧牲,菩薩也祝福它們做這個善事,那我們這個這樣,那將來。

(背景畫面:大體老師啟用儀式。)
所以他後來很替我們,非常幫忙我們,做這個大體解剖的這個,大體的這個收集,因為臺灣這個文化,還是不太喜歡過世以後,大體再受這個切,可是那個是很重要的過程,那後來 上人就是振臂一呼,說這個是對的事情,這個是我們要做的事情,必要做的事情,這些人你好好的把他當作老師,大體老師,好好的尊敬他,不管生命還在,或者是已經往生了,你把他當成一個,已經還有生命的一種個體,在那裡,你好好,有一個很尊敬的心去做,其實這個就可以了。

主持人賴睿伶:可是要怎麼做到呢?才能夠落實 上人所說的,讓醫生有愛心,從教育這一端做起,要怎麼做,好像是從人文課程是嗎?

人文養成 首重環境

慈濟醫學院首任校長李明亮:人文課程當然是一個,很重要很重要的一個區塊,我覺得慈濟比較特別,別人沒有這個優點,就是我們有一個大的環境,就是我們整個慈濟的,這個大環境,這個是錢買不到的,也沒有地方有的。

(背景畫面:慈濟醫學院首屆人文課表。
2003.5.2慈濟大學花道課。
2004.4.7慈濟大學茶道課。)
那學生呢?就是你丟到這個環境裡面,或者是進入到這個環境裡面,耳濡目染,每天怎麼樣,他自己就會慢慢塑成這個,那我們慈濟剛好有這一點,對我們來講其實是省了很多,有的事情根本沒有辦法做,就是那種環境才可以培養出來。

主持人賴睿伶:這一步(建校) ,對於整個花東地區,甚至於對於臺灣的醫學教育,它是不是有很特別的意義呢?

(背景畫面:1994.10.16花蓮,慈濟醫學院校剪綵。)
慈濟醫學院首任校長李明亮:對,那個, 上人一直很關心那個弱勢團體,他對貧窮的人,沒有錢去看醫生,沒有機會、沒有時間,沒有什麼那個大環境,讓窮人去看醫生,他也覺得很不捨。那你說好吧,那你就,我給你出錢你到臺北去看,也是不實際的,還是要在這個地方。

服務偏鄉 落實教育

他也經常講是說,我們不只要給他們錢、要給他們東西吃、要教育他們,那教育最好在當地教育,所以他就把這個教育系統,經常他帶我在走、在看的時候,他也一直給我講這個理念。

(旁白)
(背景畫面:1992.3.28花蓮,慈濟醫學院,開工典禮會場。)
1992年3月28日,慈濟醫學院開工動土, 上人與政府各機關首長,一同鏟下這一土,象徵慈濟教育志業,邁向另一個里程碑。

當日不僅貴賓雲集,慈濟人更一波波到來,榮譽董事、慈濟醫院醫護人員,慈濟護專全體師生,以及委員慈誠等約三千人,共同見證慈濟史上,這個重大日子。

(背景畫面:1992.3.28花蓮。
1994.10.16花蓮,慈濟醫學院創校。
2000.6.24花蓮慈院,首屆醫學生授袍。)
上人期許未來培育出的醫學生,不只醫病而已,還要有一顆柔軟的心,因為慈濟要辦的,是一所以人本為主的醫學院,那麼學校軟硬體的規劃重點,又有哪些呢?

主持人賴睿伶:繼續我們請校長來跟我們聊聊,在籌備階段的艱辛,特別是在動土過後,聽說您就一刻不得閒,假日還要跑工地,那時候都要忙些什麼呢?

(背景畫面:1992.4.3慈濟醫學院,教學大樓外觀藍圖。)
慈濟醫學院首任校長李明亮:我們的工地,我們校舍的建築很特別,我們有一個所謂的建築委員會,除了老師還有那個基金會的人,最主要是幫我們蓋那些,蓋那個校舍的那些專家,是我們的師兄們。

(背景畫面:1994.2.1慈濟醫學院工地。)
所以他們都是義務的來看,那當然是因為要他們有空的,週六,禮拜天禮拜六。

緊盯工程進度 堅持建築品質

他們來,當然我們是很高興是,跟他們大家坐下來,第一看看過去幾個禮拜的進度,真的有沒有照進度,還有材料上面有沒有什麼困難,要不要什麼協調,最主要是他們這些專家要去巡,看看蓋的好不好。

主持人賴睿伶:直接下工地來檢查?

慈濟醫學院首任校長李明亮:對,直接下工地,那我這個,當然這個我不懂,可是我也戴一頂帽子跟著跑,跟著學了,滿好玩的,就是這麼一棟一棟蓋起來, 上人也經常跟我們一起去看,他一直很注意,比如說安全的問題,地震的這個防備,水,排水是不是會積水,學生的宿舍,宿舍的環境怎麼樣,有沒有地方念書,這些都是他都會交代,會看的啦。

(背景畫面:1994.7.2花蓮,醫學院施工。)
主持人賴睿伶:您提到了 上人很關心,我們來看這一張照片,我們就看到了 上人,還看到你就在旁邊,您是戴著帽子的這一位?

慈濟醫學院首任校長李明亮:對。

主持人賴睿伶:然後還有像靜原老師。

慈濟醫學院首任校長李明亮:對,還有王副總也在那裡。

主持人賴睿伶:對,我想那個時候,在看工地的時候,其實 上人除了關心到,那些細節, 上人是不是也會跟您,不斷的提醒一些,他的建校的理念呢?

環境教育 安心學習

慈濟醫學院首任校長李明亮:會啊,會,他往往也是說,你環境好,學生的心情才會對了,所以你要蓋一個很好的地方,讓他們有一個很舒適,很平靜的這種環境,有,他會一直交代。

主持人賴睿伶:當然了,硬體逐漸有了,那其中的軟體中的軟體,就是老師了,又要從何而來,我們來看這一張很珍貴的照片,是我們最早期的老師們,來 校長幫我們介紹一下,有什麼人呢?

(背景畫面:1992.1.1,花蓮慈濟醫師。)
慈濟醫學院首任校長李明亮:這裡有,除了我之外還有四個人,最右邊的是陳幸一老師,那我要提一下,他最近沒有多久之前過世了,他是生理的這一個,非常出名的教授;那第二個,右邊第二個是賴滄海教授,他跟最左邊的方菊雄教授,我們是幾乎同一個時候回來的,大概相差幾個禮拜,幾個月這樣子;還有一位小姐是齊淑英教授,她是很難得的一個女性,在那個初期,願意回來做這個事情的一個人,她是跟其,跟那個陳幸一教授,是一起研究的,那時候真的是這麼幾個人就,袖子捲起來就開始做事情了。

主持人賴睿伶:不過剛才有講到,像賴滄海老師,還有方菊雄老師和您,聽說你們是創校三元老,就一起投入,一起做事。

慈濟醫學院首任校長李明亮:三個最老的啦。

主持人賴睿伶:但是這個中間的歷程,因為畢竟是一個,佛教團體所辦的學校,然後好像大家彼此的宗教信仰,也不一樣,那教育理念上呢?所以在團隊合作的過程中,會不會有所謂的磨合?

慈濟醫學院首任校長李明亮:磨合不管什麼宗教,都是不同的人一定都要磨合,宗教上面很,不是奇怪就是很不平常的就是,一個佛教的團體裡面,有一個長老,有一個基督教的長老,那就是方菊雄,方菊雄校長,對。

(背景畫面:1992-1994籌備處成立。
慈濟醫學院。)
那賴教授,賴滄海教授跟我一樣,我們這個是我常常講,說我們這個是無可救藥的,父母親就是老一代,祖父祖母初一、十五就拜拜,拜拜的時候又來,小孩子來,小孩也要拜,那我們小孩就拜,也不知道拜什麼,那就是拜,你說宗教嗎?是,哪一種宗教我也不知道,你說沒有宗教也不對,這倒是還是有,我們是那一種宗教。

可是當我們坐下來,討論一個醫學院,要怎麼走的時候,那個完全不存在了,完全不是在我們,這個討論的範圍,或者是說我們,這個上帝不是這麼講或是怎麼,或者是說我們怎麼樣,都完全沒有,那這個是一個非常好的, 上人也一直講是說,他不怕你是,不是佛教徒還是什麼,他怕你,比如說基督教,我不怕你是基督教,我就是怕你基督教信的不夠深,因為到了很深,所有的宗教都通的,真的是沒有影響到。

主持人賴睿伶:沒有任何的差別。

慈濟醫學院 廣納學界精英

慈濟醫學院首任校長李明亮:沒有,我們到外面去找那個老師什麼,我說可以,你看我們這裡,也並不是說你要什麼教,才可以進來還是怎麼樣,我們是門都開的。

主持人賴睿伶:因為要廣納各種師資,好的老師才能夠教出好的學生,所以我們看到,在當時的師資表裡面,非常的齊全,而且好多好多都是從美國來的。

慈濟醫學院首任校長李明亮:對。

主持人賴睿伶:聽說那個時候您要這樣子,一一的邀約。

慈濟醫學院首任校長李明亮:對啊。

主持人賴睿伶:應該遇到不少困難吧?

(背景畫面:慈濟醫學系創校副教授級以上師資表。)
慈濟醫學院首任校長李明亮:我們找人的的確確困難,我呢,因為我在美國住了很久,所以電話一直打、信一直寫,還有朋友就一直說,你如果有好的朋友,你就給我介紹,然後我就一直打(電話) ,甚至於去拜訪他們,慢慢、慢慢,一個一個累積。那臺灣這邊也有啦,不過我兩邊都找,不能說完全靠臺灣,也不能完全靠美國,就是都是去找,而且那個人,要找的人之多啊,非常非常的多。

主持人賴睿伶:找的時候會被人家拒絕嗎?

師資難尋 頻吃閉門羹

慈濟醫學院首任校長李明亮:當然會啊,多的很呢,不過比例我不知道啦,不過不能來的,遠比能來的多很多。

主持人賴睿伶:當然我們也要顧慮到,他們的生活了,像是我們來看到這一張圖,這其實是我們這個,學生宿舍區的圖,有想到學生要怎麼住,也要想到老師要怎麼安身,聽說這個細微度,你們都有考慮到了。

(背景畫面:學生宿舍藍圖。)
慈濟醫學院首任校長李明亮:對,剛開始的時候,還是學生第一啦,還要把這個弄好,然後因為剛開始的時候,百廢待舉,也要做那個東西,教室什麼什麼,所以老師的房子是在後,比較後一點。那老師怎麼樣子,我們就在外面,學校周圍去租房子,有的甚至於我們,就是租,學校租給他們,那當然越來越多,老師越來越多,越來不方便。

(背景畫面:2010.12.2花蓮,慈中教師宿舍。)
那就開始想第二期要蓋宿舍,給老師住的宿舍,那個時候的這個考慮,還是一個小家庭為主。

三代同堂 根留東部

再後來我們發現到說,我父母親在什麼彰化,在哪裡哪裡,我們跑去,真的很不方便什麼什麼,他說我可不可以請他們,過來花蓮住,這個地方很不錯的嘛,那就說好,那我們就蓋大一點,不是兩個房間、三個房間,我就四個房間、五個房間,蓋的好讓他們過來,後來就,現在就有三代同堂的在一起了。

主持人賴睿伶:那時候又要建校又要招募老師,還有資金的募集,是不是這些方方面面,都是很大的挑戰,您回顧這整個發展的歷程。

(背景畫面:1993.12.27臺北分會,慈濟醫學院董事會。)
慈濟醫學院首任校長李明亮:我們一個最大最大的幸運就是,我們不用我們自己去募資, 上人就幫我們做好了,那基金會,我那幾年裡面,在慈濟我八年,不管是籌備中間的前兩年,以及後來的兩任校長,三年兩次一共八年,這八年當中我的預算, 上人沒有給我cut一塊錢,這個是你沒有地方,找的這種歷史了。

十方捐助 撙節開支

那我們在裡面,我們很認真在省在省,那一省再省,省到最後就拿給 上人, 上人知道我們在做這件事情,所以他說校長拿出來的,一定是絕對要的,他就跟董事一講,就蹦,就通過了。

主持人賴睿伶:回顧這些歷程,我們的慈濟醫學院,在1992年開工動土,1994年創校,在開學典禮的前夕,教職員還有志工們,更是全心的來鋪石造路,打掃校園,只為了一個理想和一念初心,因為這一個醫學院,是以尊重生命、服務病患,為最高指導原則的學校。今天非常感恩,李明亮校長的分享,感恩您。

慈濟醫學院首任校長李明亮:感恩、感恩。

羽光片影

李烏肉個案

靜思精舍上德下慈師父:以前訪貧的工作都是全省複查,都是 上人親自去的這樣,所以看到這個個案,李烏肉這個個案,這個經過也是真的很辛苦,經過很多次的困難。

我們師父去的那時候,剛好他們大兒子被蛇咬到,那時候就是送醫院,就說要注射血清,可是她沒有錢,就到處去借借不到,沒辦法,媽媽就這樣很傷心一直哭,哭到眼睛都這樣紅紅的。

我們師父剛好複查,到宜蘭那邊,就是要去看他才聽到說,她要去幫她兒子辦出院,她兒子就是被蛇咬到,沒有錢,所以辦出院回來。我們 上人聽到就覺得說,沒治療,蛇咬到沒治療回來,所以這一定很危險,趕快去醫院看,幫她繳這個保證金。

所以這個過程真的,她這個女性是真的很堅強,最初我們發現的時候,她就是,她跟她先生生五個小孩,她跟她先生兩個都去工作了,所以小孩就是都在家裡,最小的孩子,大的顧小的,小孩都是愛玩,所以最小的跌到水裡往生了。所以爸爸媽媽回來,那時候就很傷心,想說小孩這樣,大的顧小的顧不好,才跟他太太商量說,不然我去捕魚,我去討海,你不要工作,你在家裡顧小孩。

沒想到,他想說這樣日子過的比較好,但是沒想到說,她先生去討海,坐船出去,海浪很大就翻船了,先生就往生了,所以她這個,李烏肉本人就覺得很傷心,要怎麼辦?

不過事實就是這樣,也是要堅強,傷心歸傷心,所以她也想說要再去工作,可是工作也要顧小孩。有一次就是颱風,他們住在海邊,颱風來海浪很大,又把她的房子沖走,連續那麼多次的打擊,她也很傷心,真的,那時候覺得活不下去了。

所以鄰居看她這樣很可憐,大家幫忙她蓋一間草屋給她住。

結果她又出去工作,小孩在家又玩火,不小心又把那間房子燒了,這該怎麼辦,真的不知道要怎麼辦,真的沒辦法了。

所以最後那時候,我們政府那時候有蓋這個,小小間的國民住宅,小小間這樣,蓋一間給她住,所以她就有一個安定的地方,在那裡住。結果就是沒想到說,她兒子這樣,晚上出去被蛇咬到,這個過程就是這樣。

所以那時候我們去看她的時候,每個月幫助她四百塊,不過四百塊小孩就要,家庭要生活,所以臨時意外的發生,蛇咬到那個,還要再醫藥費就沒有了,那時候也是剛好 上人剛到,才去幫她繳這個醫藥費用,才把這個小孩救回來。
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