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 2017年6月份,資深訓練員共修,課前作業。

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Jack
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發表主題: 2017年6月份,資深訓練員共修,課前作業。   2017年6月份,資深訓練員共修,課前作業。 Empty周日 6月 04, 2017 12:08 pm

2017年6月份,資深訓練員共修,課前作業。
針對下列三個主題,擇一分享心得,要寫兩題或全寫也很歡迎。
1.   新時代的團隊溝通運作方法與心法
2.   菲律賓百萬菩薩招生的成功之道
3.   結合四大八法的新遊戲或相關遊戲教案
 
1.   新時代的團隊溝通運作方法與心法
新時代指現在,網路,社群,新媒體,手機、平板、電腦、雲端、App蓬勃發展的時代,
寫出團隊溝通運作的方法與心法,應改變的,不變的,區分方法與心法各寫3-6點。如深入剖析或舉例,不限幾點,自由發揮。


2.   菲律賓百萬會員招生的成功之道
他們的特色是,慈委人數僅數百人,加上見習培訓數百人,如何達成此一目標?
你的建議,具體做法,注意事項,心法,信念,相關佛法,上人開示,靜思語,社區成功案例,目標管理,策略,都可以寫。他們現在已有一人招7000會員的成功案例。(想去菲律賓出任務的訓練員,這題為必選題)


3.   結合四大八法的新遊戲或相關遊戲教案
如果你有新遊戲的初步構想,是結合四大八法的,可以將活動教案設計貼出來。分享不同的想像和創意,化為遊戲,將善念廣為傳遞。
可以自己討論,原創。也可以貼出你喜歡的Game,然後說明為什麼,可以如何應用或修改方向或討論。
 
本次心得,可以個人完成,也可以兩個人完成一個題目,最多三人一組,自行找夥伴討論。要誠正信實,不可以只是掛名,沒有貢獻意見。
 
以上三題,要貼出結論。如果是小組討論,一時沒有好結論,也歡迎貼出討論過程的想法,感恩。
 
請於6月16日交課前作業,感恩。


課程大綱另行公布

高老師感恩合十
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淑雲
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發表主題: 回復: 2017年6月份,資深訓練員共修,課前作業。   2017年6月份,資深訓練員共修,課前作業。 Empty周日 6月 11, 2017 3:48 pm

一. 新時代的團隊溝通運作方法與心法
新時代指現在,網路,社群,新媒體,手機、平板、電腦、雲端、App蓬勃發展的時代,
寫出團隊溝通運作的方法與心法,應改變的,不變的,區分方法與心法
方法應改變:
1. 過於制式僵化的理念。
2. 命令式的溝通或缺乏橫向連結的溝通
3. 不分專長,一人主導。
4. 冗長無章法的無效溝通。
5. 議而不決的會議或決而無有效分配規劃的行動。
6. 變化球過多,將變化球視為常態而不願反省。

不變的方法
1. 人人都需了解(可運用科技傳達變化的訊息)。
2. 精神主軸要能掌握(如慈濟活動在變化中仍須具備人文)
3. 倫理,感恩、尊重。愛,需時時守住不令脫勾。

上人常言有為、無為,無為的心是一份無所求的心,所做的事就會是有意義的。
心法:
1、 放下自我的觀念,即需有「付出無求」、捨的心念。
2、 成就大我的心、寬闊心胸。
3、 能令人信賴、要守清淨戒
4、 柔和善順,具備德行。
5、 傳與承要能有智慧與勇氣
6、 平時要多用功,法要用於對人、事、物,才能皆大歡喜

 (這題目,不知回答的方向對或不對)

二、菲律賓百萬會員招生的成功之道

1.上人讚嘆菲律賓是真實力量做出來,一步一腳印走過來的,每年約有20~30個大大小小的颱風,約有50~60一燒就千多棟的房子的火災,天災人禍多,約有80% 貧困的家庭,如此大福田是需更多人間菩薩大招生,尤以人口約有一億一千多萬人口,會員數目前只有58000人左右,所以努力空間很大。

2.要快速成長需要有幕後協助,今年楊國英執行長的著眼點是教富濟貧,(過去大多是濟貧教富),而目前的政府對慈濟也很支持,足見慈濟在當地有相當有好的觀感,若要快速,建議由企業或團體做愛灑,或舉辦大型音樂會,從20%的生活水平中等以上的人讓他們瞭解慈濟、進而投入慈濟會員,帶動的力量會更大,但是委員數量如此少,又災難偏多,分心去經營這個區塊難免有無法持續的危險,所以建議可以借力使力,以組織運作,團隊經營。例如最近要推廣職訓培養更多人有工作機會,尤以約百人幾乎只有一大學畢業的教育,是給社會一個大力量,義診在當地也都非常需要,但所面對的大多是貧窮困苦的人,他們本身就已經很苦,要持續成為會員,應有其考驗的地方,所以建議需有部分改變方向,除了80%較貧苦的人我們不放棄,更需著眼於另外20%的人可以見苦知福願意成為募後的菩薩,這模式在馬來西亞似乎做得很好,走入機關團體招募,接引企業主,或機關團體負責人,讓他們瞭解慈濟進而願意成為慈濟後盾。

3.菲律賓人生性純樸,他們的特質是善良,只要對他好他也會回饋對我們好,民族意識高,很團結很會串連,所以領頭帶領的人很重要,需做好標竿。
以上特質(3)是外籍移工仲介雇主所分享。



三、 結合四大八法的新遊戲或相關遊戲教案

活動(一)
曾經在一次互愛活動中帶領這個遊戲
人數(約20~50人皆可)
道具:中型海灘球,一組2-3個
1、海灘球在2分鐘內不落地,也不能拿在手上
2、中途會增加1-2粒海灘球。
目標:團隊合作  互相補位 合和互協
可帶到:
就任務而言
1、如何以團隊力量承接任務
2、團隊如何面對接踵而來的任務

活動二:
目標:分工合作  互相補位 合和互協

人數(約30~50人皆可)
道具:中型海灘球,一組2-3個
各式不同的球,有海灘球、氣球等約3種
規則:在2分鐘內不落地,也不能拿在手上

可帶到的點:
各種不同的球象徵甚麼?
對不同的球,方法有不同嗎?
不落地的意義在哪裡?成功需要的條件有哪些?

整個四大八法就是一個體驗式學習,透過共同的經驗,去討論分享,反省、反思,一次次的往前找方法,並且增加功力、能量、智慧,改變自己,這種深刻的體驗、心得與學習,會讓自己有形、無形中應用在生活中,自己的心能得到淨化,進而在生活中找到安樂的自己。
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簡素霞
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發表主題: 回復: 2017年6月份,資深訓練員共修,課前作業。   2017年6月份,資深訓練員共修,課前作業。 Empty周日 6月 11, 2017 10:53 pm

題目: 菲律賓百萬會員招生的成功之道 ,他們的特色是,慈委人數僅數百人,加上見習培訓數百人,如何達成此一目標?

1. 回歸竹筒歲月,五十多年前的竹筒歲月,啟發善念,提菜籃子的那三十位菩薩,每一天到每一個菜攤去宣導五毛錢救人,小錢可以救人
                 粒米成籮, 滴水成河。

2. 使人建立自信心,以茶會方式接引會眾,上人開示,現身說法,以清淨心度己,度人。

3. 增設環保點,透過環保接引更多人走入慈濟,讓環保站成為社區的修行道場。

4. 菜市場也是菩薩招生的道場,馬來西亞是成功典型模範,無人不度、無處不入,度人不分年齡。

5. 舉辦社區失智老菩薩藝能活動,不但老菩薩參與,吸引年輕人參與,以愛感動,帶動進而人間菩薩招生。

6. 誠心發願,信願行,佛不離心,法不離行,合和互協,一個人再生2位,2位生十,十生百,百生千,千生萬,一生無量。

7. 邀請實業家,舉辦實業家生活營,像目前大愛台8點檔「愛上ㄆㄤˋ滋味」高雄實業家方漢武師兄所經營「方師傅麵包店」與潘機利師兄.王憲聰師兄
      三個人是高雄實業家的三劍客,他們邀請更多實業家互持 上人,互持慈濟。

8. 家家戶戶按門鈴,我有些會員是當時提倡家家戶戶按門鈴來參加慈濟會員的,力行當中,也要修忍辱,因為可能別人趕我們出去,或者講不好聽的話,
      皆要修忍辱,還要說感恩。

9. 鼓勵慈誠.委員.培訓慈誠.委員.見習委員等,天天薰法香,法入心就有法度。

10. 上人開示:「菩薩為眾生故,於諸難行能行,
                   忍苦而悉行之,誓願不生退屈,
                   精誠勤懇奮力,是謂為勇健相。」

以上個人淺見,祝福菲律賓百萬會員招生成功圓滿。

         素霞(明光)感恩合十
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月亮
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發表主題: 回復: 2017年6月份,資深訓練員共修,課前作業。   2017年6月份,資深訓練員共修,課前作業。 Empty周二 6月 13, 2017 10:04 pm

2017年6月份,資深訓練員共修,課前作業。
一、新時代的團隊溝通運作方法與心法
時間的巨輪不斷轉動,而我們的時代,不知不覺邁過了寛鬆世代、Z世代、88萬元世代、厭世代……,感覺好無力、好消沈。

前陣子還有寶可夢抓寶遊戲的風靡,反應出了社群、互動、分享、與參與。讓有心人,開始思考新時代,該有的新思惟、新作法。
感恩老師走在時代的前端,用這樣的作業讓我們能跟得上新時代的腳步。所以老師就組成了一個共修團隊,利用科技,讓遠距的大家每個月一次,利用Skype共修,大家輪流報告、分享。
所以,這樣的因緣,讓映月試著想再複製這樣的經驗,邀約夥伴來協同合作完成作作業。感恩親愛的家人菩薩,願意合作圓滿,所以,這篇作業,是我們大家完成的,只是由映月代筆,我們參與的人員如下:宗賢、家慧、雪妙、翠薇、美芳、珮鳳。真是好因緣,鈴琴因為青少年軟實力的課程,需要教育團隊的好夥伴凝聚共識,她也加入我們Skype討論。
一開始,我們先建立一個Line 的臨時群組,在上面大家先思考我們的方向與架構,然後分工,只要找到有關的資訊,就PO在Line上,並相約於6/12先確認Skype可以通,6/13大家在線上討論,並相約在6/15前把自己的分享放在Line上,最後整合。
我們遇到的困難:

1.要僑大家可以的時間,有些困難,有的說我有任務要6/10以後才可以準備,有的當天畢業晚會,有的要到慈院假日志工……,總之,時間老是不夠用。
2.久未利用Skype,所以像美芳只能聽到我們的聲音,不能出聲,雖然用手機替代,也是一樣;翠薇則連不上去,看來這中間需要專業人士的指點,會用工具、善用工具,也是一門學問喔。
雖然如此,我們只有五人上線,但每個人拋出一個點子,大家靜待我們的作業吧,這只是個起步,但相信這是我們的一大步喔!
感恩,還是感恩我們親愛的家人菩薩們,感恩。
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發表主題: 回復: 2017年6月份,資深訓練員共修,課前作業。   2017年6月份,資深訓練員共修,課前作業。 Empty周三 6月 14, 2017 11:18 pm

2017年6月份,資深訓練員共修,課前作業。
一、新時代的團隊溝通運作方法與心法
   時代的巨輪不斷在轉動推移,團隊溝通的方法自然也要因人因事因時、地、物而有所變通;但團隊的最終共同目標與溝通心法則是不變的。
   上人常感恩現代科技的進步,可以在雲端傳法,各地的弟子透過網路在不同空間,可以無秒差的在雲端齊聚於靈山法會,精進聞法。
   高老師也一直在訓練大家,使用科技產品學習、溝通、表達,上論壇閱讀、找資料、寫作業、分享心得;年初還自創快速錄影,考驗大家的創意,凝聚大家的共識與默契。
   因為青年軟實力課程的開辦事宜,參與6/13晚上幾位要去菲律賓出任務的夥伴Skype的會議-促使我下載軟體,摸索使用,當天會議一開始討論菲律賓百萬會員招生的成功之道,其實我是旁聽生,但從中卻有不少學習體會,映月媽先給大家方向-大願大行大成就,有了明確的目標與方向,接著傾聽夥伴陸續回饋意見,拋出想法,提供資料;適時給予任務,順利完成分工;並確認進度與完成時間。在大家的討論中,決定以各種成功經驗延伸出菩薩招生的策略,映月媽提綱挈領的總結—由上人的人間菩提找出成功案例,延伸出策略,並結合四修。因時間極有限,大家將火力聚焦在策略的部份,透過分工-家慧負責找台灣成功案例,雪妙思考企業家的接引策略,翠薇負責獨魯萬的成功經驗,珮鳳、美芳整理6篇人間菩提,在大家動工之前,宗賢必須先將短期、中期與最終的目標確認出來,最後映月媽作彙整。
   雖是旁聽,卻從旁學習了團隊溝通的作法是需與時俱進的,在科技發達的今日,更要善用科技產品-賴的群組、FB即時通、Skype縮短距離,精簡時間,蒐集、彙整資料,討論溝通,分工協調,達成最佳共識。也在各位夥伴身上展現出不變的溝通心法:1.合心-為共同的方向與目標一起努力2.齊力-找出方法3.專心傾聽4.勇於表達5.尊重共同決策
   最後映月媽說明邀我加入的原因,讓我說出對於青年軟實力課程開辦遇到的問題,並請大家提供建議,很快的釐清了我首先要做的是,先把專屬於中區的企劃案與招生簡章完成,然後再請老師安排時間來成就。有了目標與方法,就有了power!雖然最初我只是心裡有個想法—希望這麼好的課程也能在中區開辦,就隨口一提,並沒有想到要去承擔推動,但最後發現好像給自己多找了一件事情來作耶!雖然事情實在是很多很多的,但相信一切自有因緣,把握因緣,隨順因緣,就會是最好得因緣。  
   除了善用Skype討論事情,映月媽其實讓我實際體驗,如何善用現代科技遠距溝通協調;更希望協助我完成作業、順利圓滿青年軟實力課程開辦的心願;更期待我透過這樣的經驗能有更大的成長。其用心良苦地拉拔著、愛護著、疼惜著每一個探索教育團隊的夥伴,想給一點壓力—越壓才會越進步,又怕過度的壓力,會把人給嚇跑了…這中間的拿捏是很不容易的,讓人既感動又感恩,最後只能化感動感恩為精進的行動囉!老實說我的作業是映月媽給催生出來的,行動力也是被映月媽給逼出來的。在此向高老師、映月媽致上深深的感恩。祝福團隊每一個夥伴,日日精進,時時歡喜。中區學員江鈴琴感恩合十
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歐麗華
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發表主題: 回復: 2017年6月份,資深訓練員共修,課前作業。   2017年6月份,資深訓練員共修,課前作業。 Empty周四 6月 15, 2017 4:41 pm

一、新時代的團隊溝通運作方法
謹以團隊形成四個過程分為:
1.形成期~透過口耳、文宣、社群平台( E-MAIL,FB社群,媒體)等等,廣邀有共知共識且 能共行的伙伴。
2.衝擊期 ~透過共識視訊會議協調整合、LINE群組的討論、協調會議的召開等等,整合多方的意見與提案,期能朝向共好的目標邁進。
3.規範期~制定依循規則透過共識的決議,明文登錄於群組備忘錄中,並定期透過常會修正與考核評鑑。
4.表現期~團隊活動的記錄與呈現,定期透過社群平台 (FB社群,媒體,line的發文)分享PO,讓活動的成果即時的呈現,進而促進團隊再更進步的動力與討論方針。
二、新時代的團隊溝通運作心法
(1)合作性原則~ 「一人做事則無常,團體做事則永恆」透過團體的群策群力,分工合作成就共好的目標。
(2)關聯性原則~ 「學有專長,術有專攻」透過團隊的學習與成果呈現,同時提供多元的素材與養份,共享有關聯性的資源。
(3)及時性原則 ~ 「把握當下,恆持剎那」機會永遠是給準備好的人,在最須要的當下,能夠及時成就,及時付出才是最有功效的團隊運作。
(4)重要性原則 ~「對的事,做就對了」合和互協共同成就有共知共識、能夠共行的共好目標。

高雄 麗華 (慈倪) 合十感恩祝福
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發表主題: 回復: 2017年6月份,資深訓練員共修,課前作業。   2017年6月份,資深訓練員共修,課前作業。 Empty周四 6月 15, 2017 10:23 pm

6月份,資深訓練員--課前作業...
一.新時代的團隊溝通運作方法與心法:
   現今的網路.社群.新媒體.手機.平板.電腦.雲端.App,正處於蓬勃發展的時代,團隊的溝通與發展,自然也因人.事.時.地.物而有所變通而呈現不同的樣貌,如:link群組.FB即時通及現場直播.Skype縮短距離,不但精簡了時間,更快速的蒐集.彙整資料,借由線上的討論與溝通,充分的分工協調,以達到最佳共識...共同的默契:為共同的方向與目標一起努力...找出認同的方法...專心傾聽...尊重不同的意見...勇於表達...遵循共同決策,這是團隊發展中與彼此溝通重要的要素。
  上人現今日日的雲端傳法,世界各地的弟子透過網路,在不同空間,無秒差的齊聚於靈山法會,精進共修聞法。在探索教育中,高老師使用著科技產品,訓練我們上論壇閱讀.收集資料.寫作業.分享心得...從以往的課程中--學員自組快速錄影的體驗遊戲.上次課程適切運用空拍機,讓圖片.影片,更加清晰...我也運用科技,學習線上平面及即時互動,不同方式的讀書會,視訊會議與協調,利用手機安排薰法香.早晚課,分享法譯...等等,都是現今你我運用的方式...訓練及激發大家的創意,凝聚大家的共識與默契。

2.菲律賓百萬菩薩招生的成功之道:
(1).運用台商華人,帶入實業家生活營,除了濟貧教富,帶動菲人知福.惜福.再造福...
(2).帶入回眸來時路---分享五毛錢竹筒歲月,小錢行大善。
(3).分享緬甸-烏丁屯,米撲滿..愛永存。
以類似的環境,貼切的帶領...
(4).定期辦愛灑茶會....等等社區活動。

~桃園中壢區學員-金華感恩合十~

   
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李蕙妙
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發表主題: 回復: 2017年6月份,資深訓練員共修,課前作業。   2017年6月份,資深訓練員共修,課前作業。 Empty周五 6月 16, 2017 11:16 am

一、菲律賓百萬會員招生的成功之道
菲律賓要圓滿百萬菩薩這個大願,這絕不是少數人可以完成的願力,而是必須所有人都要發大心,立大願才有辦法圓滿,所以人人的目標設定就很重要了,要給每個人有圓滿願立、願力與願勵的動力。
學佛的最終目標是成佛,而菩薩從凡夫到成佛,共要經過五十二個位階,ㄧ步一腳印踏實的走過、做過,入人群身體力行,這也是上人一再告誡與叮嚀的。
所以我們可以好好善用這五十二位階,成為大家共同的目標。
如果每個人都能發大大大願,人人募520個會員,只要2000人發心,就破百萬了,一個人要募520個會員當然不容易,就如我們成佛更不容易,但是如果把目標分階段設立,感覺就不會那麼困難了!
 人總是要有激勵有鼓勵才會更努力,五十二位階共有十信、十住、十行、十迴向、十地、等覺、妙覺等五十二階,我們就設計五十二張菩薩位階卡,當他募了十個會員,就可以得到一張菩薩卡,100個會員就有十張,表示他圓滿十信了,以此類推,等到拿到五十二張時,就圓滿520了,也成就了一尊佛~~
那位募7000多會員的菩薩,就圓滿了13尊佛了!
 每張菩薩卡上面都會有其位階的法,讓人人在募款的同時也能法入心,另外還可以設計放置菩薩卡的佛像,將無形的願力化作有型的目標。可以每個月舉辦頒發菩薩卡的儀式,鼓勵大家,只要最少每個月增加10個會員,就有機會上台領獎了,也許有人更多,圓滿十張就有不同的表揚方式,這只是善巧方便。
 過程中也許很難人人都圓滿,但是願力的效應是會感染而一生無量,而我們要發的是生生世世的願,也為來生預約願力。
二、結合四大八法的新遊戲或相關遊戲教案
草案(一)
慈音新唱
1、 選擇一首慈濟歌曲
2、 各組抽取題目主題(慈善、醫療、教育、人文、環保、~~~~~~~)
3、 各組以此歌曲偵對抽到的主題,改編符合主題內容的歌詞
4、 最後各組上台大合唱發表
草案(二)
知你心畫我心
1、 隨機兩人一組
2、 每組有一張白紙及2~4支的彩色筆
3、 兩人必須在白紙上畫出一幅畫(畫出讓自己最入心的法或是彼此的願力)
4、 事前不能溝通講話,過程中也不能講話及發出任何聲音
5、 畫的過程兩人必須輪流畫,每次只能畫一筆,就必須換對方畫
過程中彼此如何互相圓滿畫出彼此的願力?
草案(三)
靜思印心
1、 以靜思語做題卡
2、 各組輪流派一人出來
3、 此人不能說話,只能以比手畫腳的方式讓隊友猜出答案
4、 規定時間內猜對最多的組獲勝
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冬瓜
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發表主題: 回復: 2017年6月份,資深訓練員共修,課前作業。   2017年6月份,資深訓練員共修,課前作業。 Empty周五 6月 16, 2017 1:29 pm

*菲律賓百萬菩薩招生的成功之道:
心法:六度萬行,難行能行。
靜思語:「戒」是不起心動念,「定」是臨危不亂,「慧」能運心轉境。
         「不斷地付出就是在造福,面對人事就是在修慧,若能福慧雙具,就是慧命增長。
信念:隨時照顧好一念心;如富樓那彌多羅尼子傳法,不畏不懼,勇於當他人不請之師。
相關佛法:無餘修、無間修、長時修、尊重修。
上人開示:粽情義深:包粽比喻慈濟大團體,社會的資源,我們粒粒集合起來,每一粒米都把它集合起來,還要我們的委員、慈誠、社區的菩薩們要好好地像一張張的粽葉,還要經過擦、經過洗,要乾乾淨淨,還要經過滾水燙過,讓它成熟,就如我們在見習、培訓等等過程,可以柔軟,就來包粽。
記憶中,媽媽、阿嬤綁粽子總是要有稜有角才漂亮,而且需要很技巧的用繩子串成一掛,證嚴法師有很妙的形容:
「在一張張葉片裡包裹了粒粒米,菜料都要炒熟了統統包裹起來,這都是比喻社會資源,還有人間菩薩,把社會資源不斷
的宣導鼓勵,讓粒粒米匯合起來,這都是人間菩薩,還要有幹部、宗教處,就像一根繩,把它串到法脈去。」
企業管理講師、也是證嚴法師弟子的高明智,在聆聽法師開示後,說:「這超越了行政管理學的『連針人理論』啊!」
做為弟子,他好讚歎師父的智慧,總是恰當的將艱深的「法」給生活化:「粽子的米及餡料宛若世人的愛心,而人間菩薩就是那粽葉,要經過一遍又一遍的法水清洗,才夠乾淨的拿來包粽餡。
綁粽子的時候,繩子要綑得很緊、很紮實,煮出來的粽子才會又香又有彈性。
繩子就如同人間菩薩團隊,串起一顆顆粽子,彼此相依有序,不會打結。一整串粽子的繩頭就是法脈,是支撐所有粽子的源頭。
弟子要做好粽葉及繩子的角色,將人間的愛心匯聚,照顧好需要照顧的人,讓人世間處處有粽子飄香。」
從材料、包粽到煮粽,樣樣是功夫,每樣串連好才能入口有滋味。一串粽子一串心,吃在嘴裡感恩心頭!
註:連針人理論是美國學者李克特Likert所提出,指組織內外具有溝通、協調及整合關鍵性角色的人。

社區成功案例:消慈期間會員大量流失,功德款也相對減少,師姊運用自己的長才,每天限定自己滷一定數量的藥膳蛋,不管自己有多累,堅持做好這件事,將所得捐入功德海。
目標管理:百萬菩薩大招生
策略:見人就說慈濟,製作講鋼,每天至少跟10個人說慈濟
具體做法:薰法香:心中有法才有辦法,聞法、說法、傳法。我們還是會心隨境轉,但能立刻察覺轉回正念,如四正勤中"已生惡令斷"。

建議:人人都是未來佛,我們在面對人群時,要用恭敬、虔誠、歡喜的心,來對待每一位菩薩。

以上是綜合我們4個人,一起腦力激盪,共同完成一件事的感覺,真好!耶!
          嘉義 靜怡、美玲、玉惠、文娟 感恩合十
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grace wang
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發表主題: 回復: 2017年6月份,資深訓練員共修,課前作業。   2017年6月份,資深訓練員共修,課前作業。 Empty周五 6月 16, 2017 2:17 pm

新時代的團隊溝通運作方法與心法
感恩高老師的領導,讓學習者迅速掌握各種團隊運作原理與有效情境來幫助提升績效,如大家熟悉的雁行理論,一個團隊中,不可能永遠由一個人來領導,當領頭的人需要休息充電時,要立刻有人能接手。
科技的運用需要一群愛好科技的年青人與夥伴们一起互動,彼此學習成長,但科技並不能使我們的溝通處於完全順暢,因為有很多誤解和衝突在言談或訊息中悄悄發生,破壞彼此的關係,導致任務無法協調,拖垮團隊的效率。
關於團隊溝通:
1. 針對複雜的專案活動計畫,要把想法具體化幾乎對每個人來說都是一大挑戰,因為不是所有人都有相同的資訊背景,溝通時可能因為不知道某些名詞解釋而產生雙方對事情看法的誤解。
解決之道就是要讓夥伴們知道自己整個思考脈絡,從最一開始的切入點到每一個環環相扣的概念都要說明清楚,在有效率的團隊溝通是非常重要的事情。
2. 團隊溝通時必須學會觀色察言,控制自己的語調語速,說話時也可以適時放慢速度,不要給夥伴们太大壓力。
解決之道:能夠盡可能地把外在環境導向希望的氛圍,配合對方的情緒選擇話題,使溝通更順暢。
3. 我們有時候會無法專心聽夥伴们分享工作內容,或許是因為已經假設他們要說什麼而不想聽,或
是在想要怎麼回應他們;這樣的做法很容易會對彼此產生誤解,在還沒有真正了解之前就下定論,甚至可能破壞團隊和諧。
解決之道: 在對談時要靜下心來,放慢談話速度慢慢引導彼此進到同一個脈絡裡,可以適時問問題確認對方真的了解剛剛的計畫內容,在有限時間內進行最有效率的溝通。
4. 團隊溝通,常發生的溝通問題就是附加太多不必要的資訊在言談之中,使夥伴们一頭霧水,不知道真正的重點是什麼?
解決之道:為了讓夥伴们可以快速明白,盡量使用簡單易懂的詞彙,所以不用為了展示自己的專業能力而添加很多的複雜資訊,溝通的要點在於能讓雙方傳遞資訊,更有效率地分工合作,完成任務。
團隊的運作方法建議(有些我們已在實施中,未徹底執行)
(一) 計畫:針對活動專案,團隊所有工作人員共同進行召開聚會、專業對話,對課程設計與活動發展進行研討及省思,觀看與活動主題相關的「人間菩提」短片,用英文分享心得,吸收國際化的中生代和新生代;每次的活動設計內容的不同扣入不同的靜思語(上人最淺顯易懂的法)。
(二) 執行:安排訓練員進修增能研習;進行資訊科技融入活動。
(三) 檢核:於活動結束後,訓練員進行活動經驗心得分享、回饋,設計更有效的活動策略與發展,將夥伴們的心得於
奈普敦論壇進行線上討論或透過 SKP 等、溝通及協商、改善。
(四) 資源合作及經驗交流:與其他活動團隊(大愛科技、國際賑災、慈青、慈警、人醫、外語)合作辦 活動,擴充技
術、設備、資源交流,充實整個團隊的活動運作,汲取其他團隊的優良表現和改進活動課程規劃及策略。(未來式
是我们要嘗試跨出與其它活動團隊分工合作,完成傳法任務)

以上的團隊溝通運作方法的落實,需透過團隊組織架構,讓夥伴們清楚自己的工作內容,如策畫、規劃、行政支持、執行、課程設計與活動發展、人文真善美拍照、短片剪輯、資訊技術等,夥伴們都有志工熱忱與自信,彼此相互支持與鼓勵,團隊運作的目的在於增進訓練員的專業能力,並能促進學員的學習成效。
個人的淺見,謹供參考,期望我们探索教育團隊,在大家的腦力激盪下,越來越蓬勃發展。
中區 王若琪 感恩合十
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王芷嫻
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一、新時代的團隊溝通運作方法與心法
   新時代網路發達且無遠弗界,利用新媒在團隊溝通運用上可以達到資料共享,溝通及時快速且全面的效果,對臨時的變化球讓團隊溝通應變快速,且透過事前共同討論,避免討論時的意見衝突及冗長無效的會議時間,達到雙向橫向溝通,但不管利用網路或社群等,應依情境不同,運用方式也不同,如人事布達不能只用社群告知,而無正式的團隊告知。對人態度也應秉持感恩、尊重、愛原則,論事不論人,不可在網路上攻訐人事及談及私密問題,避免衍生網路霸凌等法律問題,達到彼此雙贏局面。
二、菲律賓百萬會員招生的成功之道
菲律賓常處於天災不斷的狀況加上早期政府政黨派系林立,人謀不臧,導致國力衰退,人民生活貧困。菲律賓的慈濟家人百萬會員招生成功之道,末學認為有幾點
一、 堅持信念不忍眾生苦:菲律賓的慈濟招生可說是「做」出來,秉持著同體大悲,無緣大慈,不忍眾生受苦的情況下,從醫療義診到以工代賑,在信願行的堅定信念下,「對的事情做就對了」,在身體力行入人群中,拔苦與樂,苦既拔已、復為說法,以往是濟貧就富,為貧苦人家拔苦予樂,現在是廣邀企業家來濟富救貧,共同成就好事。
二、 承先啟後合和互協:菲律賓的主要領導者,皆合和互協相互協助傳承,執行長卸任後退居副執行長,繼續帶領眾人完成師父的使命,建立良好傳承傳統,帶領眾人駕馭大百牛車,橫渡彼岸。
三、 上人祝福百萬菩薩大招生:效法馬來西亞慈濟人的做法,深入菜市場及社區,以工代賑做環保,邀約本土志工參與浴佛、讀書會、演繹水懺 等四大志業,甚至開職訓班培養其專長,達到安生、安身、安心的目的
四、 竹筒歲月激發人人行善:每次救災,菲律賓慈濟人皆會說起竹筒歲月故事,激發人人行善的善念,共同成就好事。
五、 幹部日日薰法入行:主要幹部天天薰法香,法入心法入行,佛心師志,世上人的貼心好弟子。
                                                                                                                                        員林區進階學員 王芷嫻合十感恩
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邱秋香
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新時代的團隊溝通運作方法與心法
為了要讓團隊能發揮更有效能的運作,時代進步科技發達.目前有許多的方式可以傳遞訊息,增進團隊溝通和運作更為順暢,個人所了解不多,簡單的是email .手機的line 和fb比較熟悉,
依目前自己社區慈少團隊的現狀分享, 透過每一年的菩提種子的教案研習課,工作人員和隊輔一起研習,清楚年度的課程主軸和方向,班主任和課務長先行將整年度的課程主軸內容和課程方向整合做成年度活動課程總表,新年度開始前相約大家一起出門踏青放鬆.聚會,同時讓每個人認領,月策畫的工作(二人一組),每個月負責月策畫課務,依公版的教案先行二人討論想法和覺得適合團隊的課程討論,有問題也可以和課務長討論,再將規劃內容的流程,使用email傳遞給團隊中課務人員,讓每個人都有初步認知和清楚知道課程的內容,在每個月約定一次的時間大家共同討論, 經過這一次大家面對面討論後大家將想法和可以調整的部份再修正整合,月策畫人員將討論後所修正的內容修改後再用email或line傳給大家就成為當月活動流程,在共修時由月策畫主導活動內容,佈達給每一個功能組要注意事項和配合的內容完成活動。
團隊課務運作的方法:
1.公版課程.透過菩提種子的研習,達到課程共知.共識.共行,目標一致.方向清楚不偏離,節省課程開會討論時間,資源共享。
2.整合年度的活動課程表,以公版內容將每個月的共修日期.活動日期.活動型態.活動主題.月 策畫做整合,讓每一位課務人員都有事做,因有事做在不斷溝通協調中提昇團隊凝聚力和向 心力也讓主導的月策畫增加承擔領導的能力。
3. 新年度開始前相約大家一起出門踏青放鬆.聚會,這是一件非常重要的事情,有共同出遊快 樂的回憶不是為了完成任務,而是放鬆在大自然中彼此談論著不同的話題,還有不同的想法 是自在.快樂的,也會在這當中談著共同的願景和共同的價值觀,彼此之間有默契的形成和 情感交流,也在這之間達成了共同承擔的責任。
4.每個月一次晚上2小時的教案討論
常說見面三分情,見面是團隊成員之間溝通的橋樑,現代溝通媒體不斷增加.信息的溝通相 對容易,情感的溝通卻退居次要,見面討論課程是很重要,當中也會彼此的關心生活上的點 滴滴,可以達到彼此之間相互的信任.相互的激勵.相互的包容。
5.重要的事一定要在打電話
雖然訊息的傳遞給用line佈達,但如有重要的事情一定要打電話,讓人感受有温度的情感,不 是一直告知要出任務,建立自己與伙伴之間的感情帳戶是要平常點滴的累積。
邱秋香合十感恩

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maydan
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2017年6月份,資深訓練員共修,課前作業。
菲律賓百萬菩薩招生的成功之道
上人對於馬來西亞「百萬好菩薩」的祝福,要募人人的愛心,啟發善念,凝聚大愛的能量,全馬一條心,所有的志工動起來。大家堅定的相信
人間菩薩招生的信念一、捨貪佈施造福 二、賣貧窮,存福氣
三、竹筒精神.日日積善,小錢可以行大善四、日存點滴,發揮救苦救難的良能。五、消弭災禍、造福人群 六、啟發愛心凝聚愛的力量,淨化人心,就能祥和無災。」

佛陀時代頻婆沙羅王非常景仰佛陀,他至誠懇切地來的請佛帶領弟子入王宮,接受他的終身供養。佛陀聞言默然。佛陀只滿國王供佛及僧三個月的願,為何佛陀不願接受頻婆沙羅王的提議?接受一輩子、十二年或是十二個月的供養?因為假使只接受一人供養,出家眾無須托缽化緣,就無法接觸人群,眾生也沒有機會供僧聞法,佛法如何普遍開展?

回到現代,這也是慈濟「人間菩薩招生」的精神。上人希望,不論在哪一個國度、任何一個角落,慈濟人都能以佛弟子的清淨形象,走入人群,啟發眾生無私之愛,帶領人人行往正確的方向,讓菩薩道愈走愈寬、愈廣、愈遠。
上人開示:
「佛陀時代,佛陀也是鼓勵人人做好事。他托缽的時候也是一樣,一樣要窮人也要付出這分愛心。」
佛法說貧窮的人,多由於前生少布施,因此今生就要受貧窮的苦報。前生造的業已成,今生須受苦果,這苦果要如何轉呢?
在阿槃提國,有一位長者,家財萬貫,可是卻有一個卑賤的婢女,衣著破爛不堪,很少有一頓飽餐,而且時常被鞭打,求死不得。
   有一天,她拿了一個瓶子,到河邊取水。想到自己淒涼的身世,不禁悲從中來,放聲大哭。佛陀的弟子迦旃延尊者恰好經過,聽到他的哭聲,憐憫他不幸的遭遇,慈悲地告訴他:
   「你如果厭惡貧窮,為什麼不賣掉它呢?」
   「誰會買貧窮呢?」婢女說。
   「貧窮確實可以賣。」迦旃延尊者說。
   「要怎樣賣呢?」老婢女問道。
   「你想要賣貧窮,應當相信我的話,你先洗淨瓶子,再裝水布施給貧僧。」迦旃延說。
   「瓶子是主人的東西,怎麼可以布施呢?」婢女說。
   「瓶子雖然不是你的,但是瓶子裡的水,你難道沒有份嗎?」迦旃延說。
   老婢女一聽,不但會意,而且立即悟開了。於是她裝了一瓶水布施給迦旃延尊者。迦旃延尊者為她授持三歸五戒,又教她念佛。
   當天晚上,老婢女就在主人的臥室往生了。第二天早上,主人見到她已去逝,非常生氣,把她的屍首投棄在森林裡。不久她的神識生到忉利天宮,遠遠地看見自己的遺體,於是便和天宮的眷屬,從空中撒下天花,覆蓋在上面。
   既然知道布施可以賣貧,就知道禮佛可以賣賤,放生可以賣短命,參學可以賣愚痴,有智慧的人,一聽聞便應當覺悟,世間逆境怎麼不可以賣呢?
慈濟人勸募會員、邀約行善,重在募心;募得愛心後,付出助人,就是
善念的實際表達。上人教大家先建立自信心。「向人募心,要先顧好自己的心,莫忘初衷。要相信人,也要做到讓人相信;若是讓人不相信,要自我反省,改進缺點。」

凡夫難免有習氣,上人表示,批評、排斥別人,自己也會被人批評、排斥。「要相互感恩、尊重、愛,彼此祝福與讚歎,還要共同成就,濟貧教富、教富濟貧,拔苦予樂,提升慈濟的亮度。」
馬來西亞菩薩招生,勇猛精進遇挫折也不氣餒,「萬一被拒絕怎麼辦?」小朋友回答:「不怕,因為還有很多好人在排隊。」小朋友天真,也因為他們「念純」,自然就有動力,不怕靦腆,勇敢與他人分享慈濟的美善志業。
還有許多募心募款方式,深入公司企業愛灑茶會,透過實業家來推動,成效會更加顯著,主管認同了就會有所行動,主管動了下屬自然就動起來,影響層面就愈來愈大,就能從部門擴及到全公司上下。菜市場變菩薩接引道場;每天清晨到公園打太極拳和跳排舞,也募集「百萬好菩薩」。
省下咖啡錢 受助人增多
「我們要募他們的心,募他們出來,做環保,做慈善。」
張啟明目前過著充實的老年生活,而他在早餐店所遇到喝咖啡的老朋友,如今每天聊的話題都很「慈濟」。慈濟志工張啟明說:「因為咖啡店大家都是認識的,有些是好久的朋友囉,要問他比較容易開口囉。」

張啟明所招募的慈濟會員宋潮南說:「幾塊錢,就喝掉去了,要是幾塊錢可以做善事,當然是更好嘛。」

建議方式:
愛灑:家庭茶會,企業茶會。
大愛一條街 貼靜思語,分享慈濟刊物,介紹竹筒歲月日行一善,每天(存)五毛錢,八分飽兩分助人好,(省下飲料,水。電。。)救人妙法多分享。
勸素 111蔬食,藉由勸素,分享素食接觸人群。
環保站:愛護地球,珍惜資源,減少環境破壞,邀約菩薩一起做好事,山林有生機,人才能安居。
大愛媽媽進校園,分享竹筒歲月,讓孩子培養善心愛念,要邀約媽媽參與。
社區活動愛灑,浴佛等活動,邀約菩薩參予,沿街邀約大家一起來做好事。
参與社區活動,社區掃街,等例行活動,結好緣,融入再邀約。
薰法香後剛好環保站玉蘭花開,採了送玉蘭花給沿街店家結好緣,邀約加入慈濟一起做好事。
分享推展素食活動靜思資糧,邀約菩薩一起來素食愛地球,加入助人行列。
讀書會:以讀經,好書,影片,生活大小事分享,觀念改變行為即可改變。
邀約孩子參加兒童班,慈少班,書軒小志工,以孩子來接引菩薩。
送書到各校與圖書館讓更多人接觸慈濟。
所有活動以fb.youtbe,line分享,讓更多人看到,接觸慈濟。

可以用靜思語分享招生,
福田一方邀天下善士,心蓮萬蕊造慈濟世界
六度波羅蜜,最好的方法就是「分秒不空過,步步要踏實,善念不間斷,日日做好事,妙法時時用,法 喜多分享」。
面容動作、言談舉止,都是在日常生活中修養忍辱得來的
福要自己去造,不要去求。有心就有福,有願就有力,
自造福田,自得福緣。
有願放在心裡,沒有身體力行,正如耕田不播種,皆是空過因緣。
付出勞力服務,又服務的很歡喜便叫做『喜捨』。
能救人的人就叫作菩薩。把握一日的付出,即是一日的菩薩。
粒米成籮,滴水成河,小錢可以行大善;
做好事不能少我一人,做壞事不能多我一人。
省下零用錢(日存五毛錢),可救貧窮人。
不要小看自己,因為人有無限的可能。」
      「放下我執,擴大愛心,就能發揮無限潛能」
所以菩薩大招生,我們要深信佛法,以堅定的信心願力,抱著歡喜心;了解大招生是好事報給他知,好事大家一起做,結善緣啟發善念,讓眾生可以離苦得樂,多一個好人,就多一分力量,互相學習鼓勵,帶動影響,人心調和社會淨化,就能預約淨土在人間。
新時代的團隊溝通運作方法與心法
溝通的方法很多,可以面對面詳談,可以電話聯繫,現今資訊發達,更有許工具可利用,網絡,雲端平台,都能隨時將大家意見上傳,端視事情的輕重緩急,做最佳的選擇。
*溝通是需要讓夥伴們知道自己整個的思考脈絡,每個概念都要說明清楚,可以運用圖表影音來介紹,讓夥伴們更了解,有問題也較清楚從哪裡發問
*以簡單易懂的詞彙讓夥伴了解,讓大家更有效率的分工合作,完成任務
*溝通時須注意說話語氣,速度及態度,不清楚時,要適時提問
*靜心、專注、傾聽、同理,了解溝通內容,在最短時間內,達成最有效共識,而能共行
*每個人都有不同的生活背景及專長,要能讓大家無負擔發表意見,尊重每一種不同的聲音,從彼此發問中學習,給予回饋說明
*要善用新舊溝通工具,取其優缺點,但關懷,柔軟,尊重是不變的態度。
這次作業是個很棒的嘗試,大家可以在賴上分享討論議題,從而決定什麼方式
,不受時間空間的限制,大家確定好議題,各自找資料將想法上傳,用文字溝通有時怕不夠即時或詳細,再以電話確定對方的想法,初步資料整合後,大家在討論修正,儉省許多時間空間的往返限制。但增進情誼則以見面互動為宜。
上次北桃探索夥伴,在開班前百合師姊邀約大家聚餐,馬上熟悉度增加互動愉快、感情增溫,也解決了到彰化的交通問題。

統計分析傳統與現代的溝通方式優劣如下表:2017年6月份,資深訓練員共修,課前作業。 13592310
感恩百合師姊、 宴昭師姊、儀文師姊,大家提供想法、資料與整合,善用工具,溝通無障礙,互相關懷,法喜多分享!
北桃區 百合、 宴昭、儀文、美丹 感恩合十
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游秀緞
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新時代的團隊溝通運作方法與心法
應改變:
     1.減少不必要的會議,耗時又常常沒有結果˙
     2.減少資訊上的落差,產生額外的溝通的時間˙
     3.往來等待回覆進度,溝通效率差˙
不變的:
     1.團隊互助互信˙
     2.透過溝通.傾聽.建立信賴感˙
     3.每人的分享回饋,得到尊重.自信及歸屬感.自我實現˙
     4.網路平台是團隊溝通工具,善用時間˙
     5.一個人做不到的事,利用新科技的網路平台,團隊和合
      互協共同完成˙
     6.時間就是金錢(慧命),利用網路平台,可以縮短彼此之
      間的距離與時間,在此溝通解決問題˙
     7.[秀才不出門,能知天下事],如[上人]他雖然不曾出國,
      利用網路視訊,能知與處理,世界各地所發生的天災人禍,
      以及慈濟志工在當地所做的一切事情˙
     8.在最需要的時刻,輕輕的一分愛,就有很大的安撫力量˙
心法:    
    1.好的溝通得靠好的方法,尤其是團隊的溝通,要互相關懷,
    感恩.尊重相互信任,齊心合作,共同達成目標˙
    2.信任鐵三角是團隊能動的引擎與團隊的生命的靈魂˙
      信任的三角形式團隊力量擴散的要素˙
    3.網路真的很好用,只要有手機.平板.電腦,一指神功,把想
     要知道的事項打上去搜索,雲端就會將要點呈現在銀幕上˙
    4.打造黃金團隊S.H.A,R.E巨大心法
     S一Suppori支持,每個人把自己的角色,分內的工作做好後,
                    還要去幫助別人˙
     H一Honor團隊榮耀,一個團隊的歸屬跟榮耀感是很重要的˙
     A一Accuracy準確度,在專業.效率,品質上我們要堅持百分
                      百得理性,把它做到準確到位˙
     R一respect待客如親事事用心,對於每一個人都能用尊敬的
                      心去對待,團隊會更融洽,服務的品質也會更好˙
     E一Eenjoy希望團隊樂在工作,希望每個人天天工作都是開心的,不管
                      工作的結果如何,至少我們知道自己有努力奮鬥的目標˙
     桃園中壢學員黃玉嬌  廖恬儷  游秀緞 感恩合十
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孔秀蓮
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孔秀蓮

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發表主題: 回復: 2017年6月份,資深訓練員共修,課前作業。   2017年6月份,資深訓練員共修,課前作業。 Empty周五 6月 16, 2017 10:19 pm

20170618課前作業
菲律賓百萬會員招生成功之道
一、自耕福田 自得福緣
慈濟陪伴災民走過傷痛,重建家園。在災區看到處處人心惶惶,各地運送來的物資無法傳達到災區,慈濟及時發放香積飯和毛毯作民生用途。災難這麼大,災民這麼多,整個城市死氣沉沉,證嚴上人教慈濟人用以工代賑的方式,幫助受創災民走入人群,轉移悲傷化成一股動力。「以工代賑的錢不是薪水,也不是工資,而是全球慈濟人的一份關懷與愛心。」災民深受感動及被尊重。十九天的以工代賑,接近二十八萬人次,投入清掃活動讓災區得以復甦,城市生氣活絡起來,災民也得到精神及心靈上的膚慰。

二、實際行動 讓愛循環
慈濟除了給予災民金錢與物質上的援助,也撫慰他們的心靈,讓災民及早走出傷痛,恢復正常的生活。不僅為災民發放物資,更在災區推動以工代賑,讓災民可以儘速重建家園、恢復生機。
要影響別人之前,一定要先把自己做好,用身體力行去為人群付出。
慈濟志工的肢體語言和態度,更是令人很感動的。慈濟志工莊嚴的形象,也是一種無聲說法。把愛傳出去,將這份愛持續不斷的循環下去。

三、人文素養 祥和溫馨
慈濟是一個好團體,無論是有錢的人、貧窮的人,大家都不分彼此一起行善。慈濟大愛不分國界,雖是一個佛教團體,卻不分宗教、種族、膚色的援助,以實際行動的方式把愛送到災民的手上。災民從絕望中可以看到希望,勇敢的站起來。
◎◎◎
上人開示:「人人本具佛性,這樣的佛法、這樣的善,我們人間可以行得通,也可以做得到,只要你有心,佛法在人心,都可以行在菩提道上,人人都是人間菩薩,人人可以付出,同時可以開闊心胸,無所求的一路走過來,人人歡喜,人人感動,人人都願意付出,這都是慈濟人用心用愛布善種子、成功德田。」
人間菩薩往苦難處去,苦既拔已,復為說法。
◎◎◎
我的想法:
自己的生活過得好,就要去幫助別人,也是因為有上人的法,慈濟人用單純歡喜的心做善事,也將其視為本分事。
人生需要有更多愛的能量,才能讓天地之間能調和,要不然看氣候一直跟四季的自然法則脫序中,是因為我們人心脫序,所以我們天地之間受到污染,受到這麼大的破壞。
所以,我們要時時感恩,感恩周遭人成就我們的道業,但是除了感恩,總是要虔誠。生活中要戒慎虔誠,才能有平安的社會。
高雄 秀蓮感恩合十
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擺渡瀚
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1.   新時代的團隊溝通運作方法與心法


自己在做筆記使用【Evernote】,功能上筆記的儲存與第二大腦的提取,只要做過紀錄文字PDF、或圖片檔,都可以搜尋到上面的文字,讓積累的知識可以應用,它其實就像自己的奈普敦論壇。不過積累的東西越多,就要去思考如何捨去斷離,和做一些知識觀點的反省。
 
就像奈普敦是一個比慈濟全球資訊網,更有系統關於上人所講述的佛法的【文字】知識【內容】平台,而高老師每週的奈普敦週刊,是實務與佛法應用的教學講述,好看有收穫,確沒有動力給出自己的反省與想法,也就沒有把他變成自己知識的一部分。
 
最近熱愛一個知識付費平台【得到】APP,一段音頻與文字稿,在上面用破碎的時間去釐清與學習,自己有興取的知識,或者就聽別人的論點讀一本書,就像喜歡聽上人的法,但覺得用高老師與淑雲師姐的心得,去理解上人的法,也是種反省,但回饋的東西還是給不出來。
 
LINE可以把資訊快速化傳動,工作中聯絡事項每日就要處理上百筆,可以縮短許多言語無法傳達的【顏色】、【多項目的確認】等訊息,可以更精確。但是當慈濟組隊所有的事項與上人的法,全部只用LINE布達,當所有訊息百分之99.9與自己無關久了就不會看了,習慣就變成達到100則未讀就刪掉。
 
用LINE傳慈濟的組隊實現已經結束了,因為有一次被安排工作,他們只寫在LINE上,在上千則訊息中有一個我的名字,我沒看到,就被資深的罵,說我年輕人還不看LINE,這樣怎麼做慈濟,我就把組隊的所有群組都退掉,這樣的訊息傳遞方式真的是對的嗎?
 

在自己工作的小團隊中,與客戶用LINE與google drive是主要的溝通工具,內部的任務,主要用勾選式清單的APP[奇妙清單]和【TRELLO】,只是在大型的團隊溝通,就沒有覺得順手的APP,還是要在研究。
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林錦珍
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發表主題: 回復: 2017年6月份,資深訓練員共修,課前作業。   2017年6月份,資深訓練員共修,課前作業。 Empty周五 6月 16, 2017 10:39 pm

菲律賓的菩薩發願要招募百萬會員,我心裡存著驚嘆的問號。在電視上看上人說萬百不多,祝福你們,我深受感動,百萬何其多,如何達成呢?想到海燕對菲律賓的毀滅性傷害,一個死寂的城市奇蹟的被救起來,志工菩薩化不可能為可能的付出,只因為上人的悲心,以工代賑的智慧,在再顯示上人悲智雙運的睿智,在地慈誠委員,一心一志的投入,讓人折服於他們法入心的堅定信念。我體會到心力的強大力量,有願就有力,上人說要發大願,我也期許自己放心的發大願,不要小看自己,因為人有無限可能。菩薩所緣,緣苦眾生,願意倒駕慈航,我看到湧出的菩薩心。
菲律賓的執行長,帶領大家往正確的方向走,從不居功,難能可貴的是執行長退下來是做輔佐的角色,沒有地位高低,只為可以做更好而努力,不像台灣,退下來是休息然後不見了!也許這是他們可以不斷壯大的密碼。
透過探索教育,這段時間我體會到眾志成城的可貴。百萬菩薩招募成功,拯救起兩座城市,化不可能為可能是感動千萬人的遠因,慈誠委員對法深信不疑努力招募是達標的方法。
最近上人講萬、八千,別以為八千已接近一萬,若不願入人群磨練,雖已入門,距成佛仍遙遠,加油再加油。
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張明珠
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發表主題: 回復: 2017年6月份,資深訓練員共修,課前作業。   2017年6月份,資深訓練員共修,課前作業。 Empty周五 6月 16, 2017 10:45 pm

一個人如一根柱,眾人齊靠則成一面牆;一分人與人之間沒有目的的關懷,做志工為人群付出,賺得的是「好人緣」。

邀約菩薩,力行「大愛灑人間」~修的境域。

做志工最重要的特質就是「愛」與「願」
「愛」,就是「心放在感受之間」;
「願」,則是「生命原來的那一扉頁」。
有愛有願則不論處在順境或逆境,皆能自在;
反之,則生活中將處處充斥「礙」與「怨」。

高雄實業家原為個人健康而運動,邀約三兩好友一同,變成例行每周日的晨運,三年多來,團隊自然形成,各就各位,以不同的方式接引,從健走、祈禱、說法傳法、人文團隊帶動…….,今年有二十多位見習菩薩

澄清湖晨運/人間菩薩大招生  2017/05/28(日)
澄運- 溫馨回顧 剪輯 》》
https://youtu.be/D6v8qL1mSh0

緬甸烏丁屯一念善、一把米,「米撲滿」善的效應發酵,慈悲濟世一念心,愛在循環!

菲律賓因風災,慈濟伸出援手,用「以工代賑」的方式,讓災民整理自己的家園恢復生機,創造最美城市-馬利僅那市;因此幾次的賑災過程中,已遍灑大愛種子,百萬菩薩是開始收成。

明珠 恭敬  合十
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許碧珠
師子勇猛心
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網路新時代,我們要善用網路通訊系統來處理事情,我記得四年前我承擔互愛組長時,剛剛好LINE要在台灣流行,我自己使用一段時間,我覺得可以在和氣區推動用LINE發訊息,但是此一大改變,在和氣區與組隊內反對聲浪一片響起。
    大家覺得不好,說年輕人做事草率,覺得不被尊重,說我整天LINE來LINE去,不打電話。可是我不是不打,我打了電話,也傳LINE是雙管齊下,有LINE先傳,然後再電話,沒接傳簡訊。但是衝擊很大,我深深感受到LINE的方便,即使很多人反對,我還是堅持電話與紙本、簡訊、LINE、E-MAIL五管齊下。我也用LINE通知,也在臉書發文,約好同一間用SKYPE聯繫。經過四年的努力,罵我整天LINE來LINE去,現在我電話通知他訊息,他會本能地說您LINE給我,這就是改變。
    我們有勤務來,大家在線上就可以馬上回應是否出席,一下子勤務就認養完成。每日有靜思語好話,或是上人的法,我們也可以透過臉書與LINE與人分享,最近慈濟慈善訪視科技將透過3C行動(手機、電腦)傳送訪視記錄回基金會慈善資訊系統及建立複查電子案本,CVRS慈善訪視系統來運作,回想當初我2008年接觸訪視個案時,正是用紙本轉換成電腦檔案,當時也引起一大軒染大波,經過社工解釋重要性與需要性,大家才慢慢接受,現在要要用手機與平板電腦資訊系統及建立複查電子案本,我想是一大考驗。但是以我的感覺,我們可以減少許多雜項的事物,操作也容易。期待人人願意接受新思維,上人年紀這樣大都願意學習,弟子怎能不精進。
 
◎應改變的
1.會議增能,希望有部分會議也可以透過視訊來開會,減少來往的通車時間
2.善用SKYPE、LINE、臉書即時通社群、將需要統計、登陸、問卷、議題、投票等等透過軟體可以解決紙張的使用與說明
3.紙張的列印可以減少,多用3C產品來做使用
4.將會議議題先提出,大家可以透過3C產品來了解共識,有疑問也可以先提出,減少開會時的討論時間
5.沒有發言的菩薩要尊重討論時大家的意見,切記不要開會時,一人獨大做決定
6. 建立各功能的群組與協力群組,讓大家相互交流
 
7.開一堂有關網路,社群,新媒體,手機、LINE的基礎入門課程,讓人人一起來學習使用,如有使用不當發錯訊息,也請包容、善解。
 
◎不變的
1.紙本的準備還是要有,但是數量可以斟酌給,不用像以前每個人都發。
2.除了利用網路,社群,新媒體,手機、來發布訊息以外,各協力組還是要開組隊聯誼,讓大家見面聊聊彼此近況,不可省略
3.對於資深的菩薩感恩、尊重、愛是遠元不變的道
4.少年要帶,年長者要顧,每個人都是慈濟重要的一粒種子
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明芠
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結合四大八法的新遊戲或相關遊戲教案

這是我自創且喜歡帶領的遊戲:

原版:划龍舟 (小小孩版)
道具:椅子2張、玩具槌2支
遊戲規則和玩法:
1. 分成兩組(2艘船)(人數盡量平均)。
2. 坐在地板時,每個人雙腳要打開,雙手抱住前面同學的腰部(安全地帶)(第一位除外)。
3. 因為我們是在同一條船上,所以如果船在中途斷了,要停在原地,等待其他人連接上來,才能繼續往前划。
4. 終點站:椅子上放玩具槌(當旗竿),先拿到玩具槌的那一艘船,就是贏家。
5. 每位都要輪流當掌舵者(至少一次)。


草案:法船啟航 (沒帶過)
道具:地墊8個、椅子4張、旗子4支
遊戲規則:
1.分成4組(4艘船=慈善、醫療、教育、人文)(人數盡量平均)。
2. 坐在地板時,每個人雙腳要打開,雙手抱住前面夥伴的腰部(安全地帶)(第一位除外)。
3. 因為我們是在同一條船上,所以如果船在中途斷了,要停在原地,等待其他夥伴連接上來,才能繼續往前划。
4. 終點站:每張椅子上放一支旗竿,先奪標成功的那一艘船,就是贏家。
5. 每位都要輪流當掌舵者(至少一次)。

玩法:
   八個地墊放在地上(分別寫上慈善、醫療、教育、人文、國際賑災、骨髓捐贈、社區志工、環境保護),大家隨意走動,聽到喊四大八法時,就站在地墊上。
  如果站在國際賑災就搭慈善船、骨髓捐贈就搭醫療船、社區志工就搭人文船、環境保護就搭教育船,總共有四艘船(自行決定是否要設限人數,如果超載就要改搭別船)。
  四艘船準備就位時,一起喊法船啟航,就開船往目標終點站前進。

   一個人一雙手,做不了多少事,人人伸出手,方向一致,承擔天下事。一路上若遇到考驗,法親彼此關懷,傳授成功的經驗,互相學習、交流,並給予讚嘆。  
   這四艘法船就像是人間菩薩招生,廣邀天下善士,有心加入慈濟,成為慈濟人,並遵守戒律。無論是哪個志業,每位都有機會輪流擔任幹部(自願或被推薦),在這過程中,彼此互相討論、溝通、磨合、加油,大家團隊合作、合和互協地往同一個目標前進。
   
佩真感恩合十
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hwj0309
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2017年6月份,資深訓練員共修,課前作業。
針對第三個主題:結合四大八法的相關遊戲教案,做一個粗淺的改編。因為末學進入團隊資歷很淺,作業截止日在即,所以思路不夠清晰,遊戲規劃沒有很成熟,請多包涵。
遊戲名稱:生命之路(毛蟲變變變+菩薩變變變)草案
場地需求:可以容納每個人走動,不會撞到的空間
道具準備:快樂的心
標準人數:30人以上
建議時間:20分鐘
活動目標:
1. 破冰解凍,團隊同樂。
2. 紓解壓力、歡樂心情
3. 心領神會,生命同體。
情境塑造:
毛毛蟲是神奇的動物,生命中有四個必經的階段,分別是卵、幼蟲、蛹、成蟲,每個階段都必須努力成長,積存能量,才能通過每個階段,羽化成美麗的蝴蝶。今天,我們一起來經歷一次蝴蝶生活史。
第一回合遊戲規則:
1. 介紹並確定卵、幼蟲、蛹、蝴蝶的動作。
2. 所有的學員原先都是毛毛蟲,只能跟同階段的學員猜拳,猜贏了晉升到下一個階段,猜輸了必須維持原來的階段。
3. 活動過程都不可以說話,必須用肢體動作來找尋同伴猜拳
4. 晉升到第四階段的蝴蝶,跟訓練員打招呼,並飛到訓練員左右兩側休息,場中央留給未進化的學員們繼續努力。
執行要領:
1.要注意安全,不要跑太快,不要跌倒,安全第一。
2. 基本上,四種動作由學員自定,但如果時間緊迫,也可以由訓練員指定。
3.遊戲玩一輪後,先問問羽化成蝴蝶的學員心情如何,再訪問卵、幼蟲、蛹的學員們感受。

第二回合遊戲
宣布再給學員們一次重生的機會,但是這次的生命史,四個階段要改成人類、聲聞、緣覺和菩薩。
第二回合遊戲規則
1. 介紹並確定人類、聲聞、緣覺和菩薩的代表動作
2. 每位學員要依次經歷四個階段,必須跟同階段的學員猜拳,成功往前一個階段。一直到晉升為菩薩,跟訓練員報到,並飛到訓練員左右兩側休息,
3. 與第一回合不一樣的是,通過菩薩階段,可以有一次機會,在休息區變化成其他階段,下來度眾生,度眾生無論是否成功,都必須立即回到菩薩位置。

補充說明:
1. 毛蟲變變變最後一定會剩下個一位學員是卵、幼蟲及蛹的階段。心情可能是失落,也可能是正向的反應。
2. 晉升到第四階段的蝴蝶,跟訓練員打招呼,一方面是歡喜報告成功,一方面是在第二回合菩薩變變變,確認已經晉升菩薩,可以自由來去他界一次的機會。
3. 菩薩變變變,人人都可以成為菩薩,也可以成為別人的貴人。至於是哪四個階段,像是2.3階段不一定是聲聞、緣覺,也可以有更好的取代,請大家提供意見。
4. 菩薩變變變的完成時間應該比較快速,但角色或動線會不會變得很亂,待實驗。
5. 到了菩薩階段,可以有一次寶貴的機會下來度眾生,如何讓所有的學員快速且成功的達到目的,掌握時機很重要;當然活動中如果因緣不具足而無法度他,也要自在放下。

                            台中  琬真  感恩合十
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林韻潔
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新時代的團隊溝通運作方法與心法:
過去以為飛機、電話已是縮短人與人之間的溝通聯繫的利器,但科技的快速發展,FB、Skype、Line、Evernote、網路硬碟等等網路及3C相關產品等,儼然讓天涯若比鄰,甚至更無秒差。但對於這些科技只知其一,不知其二的我,其實並不習慣,或者不那麼喜歡使用它,但在現今潮流,它們確實有其存在的便利性,是故,也不得不加入使用,否則確實也會造成他人的不便與困擾。
所以,新時代團隊的溝通運作方法,已與過去的親自拜訪、面對面互動、電話聯繫,有很大的差異:
1.現今可利用Line群組進行群組的對話、視訊;Skype還可邊對話邊進行文字的互動,甚至跨國性的研討互動,立即達成共識;Evernote可將資料即時修編、讀取、存檔,不須另攜帶檔案,也就不會發生忘了帶檔案的窘狀了;還有異地雲端存寄大檔案資料;透過雲端控管對方的電腦,立即可進行電腦軟體的維修與正常運作,對於鈍鈍的我受益可多了。
2.而如我們慈濟宗門的傳法,也透過電腦科技,讓在異國的法親們也能日日見 上人、時時聞法;將最新的影音、照片等訊息,以最快的網路傳遞至世界各個角落。
3.救人分秒必爭,世界各地災難頻傳、山難、偏鄉交通、醫療不便等,可透過App、視訊等傳回更立即的訊息,讓需要協助的一方,儘管未有相關專業知能,也能透過遠端的指引、教導,更立即性及準確性的達到最直接、迅速的搶救與協助。
科技雖帶給新時代團隊更迅速、便利的溝通方法,然而,我們人與人之間的那份溫度卻不是科技所能取代的。所以新時代團隊的溝通運作仍有其必備的心法:
1.定期或不定期的電話或面對面的關懷與交流,所謂見面三分情,尤其要接引新發意菩薩,更要噓寒問暖,主動給予相關訊息,關懷其想法與感受,並適時的給予任務承擔,讓其有從陌生進而到熟悉的自然管道,自然容易死心塌地的融入其中。
2.網路的發達,對於網路訊息,須謹慎評估或查證,再確定是否往外傳出,畢竟按個鍵就傳出去了,幾秒鐘、幾分鐘就一傳十,十傳百……,但卻收不回來,所以必須謹慎為之,尤其團隊裡,用字遣詞須謹慎;屬於個人及彼此兩人或少數人的負面爭議訊息,更應避免,以免造成團隊的負面影響。
3.將心比心、善解包容。使用新科技時,須顧及有些夥伴對於新科技或許不懂、不熟悉,因此要關照、教會這些夥伴,或者另以口頭上的訊息傳達,避免因不熟稔而失去了參與的熱度,這可是一大損失;故,若有夥伴能固定就近關懷協助,就更棒了。
4.莫忘初發心。所有的外在科技都是為了成就團隊的使命與宗旨,要常觀想,若沒了這些科技,我們的本質還在嗎?還能運行嗎?人與人之間那份最真摯的本質與運行的本能並不會受限於外在的科技,而是科技讓我們更有績效的擴展達成我們的宗旨、利益更多的群眾。

以上淺見,尚須多多學習。韻潔誠摯感恩合十

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曹玉玲
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發表主題: 回復: 2017年6月份,資深訓練員共修,課前作業。   2017年6月份,資深訓練員共修,課前作業。 Empty周六 6月 17, 2017 12:58 am

2017年6月份,資深訓練員共修,課前作業。
1. 新時代的團隊溝通運作方法與心法
新時代的團隊溝通運作
方法有三: 共知:深入底層,人人皆知。
              共識:回與應中,自然群聚。
              共行:深入核心,使命必達。
皆依重要性,依狀況所需,靈活運用而分常態性與非常態性,總之,運用多元聯繫方法,溝而有通即可。
心法有四:誠心
            正心
            信心
            實心
2. 菲律賓百萬會員招生的成功之道
他們的特色是直心是道場,對的事做就對了,目標明確,共知共識共行易成。
如是我觀:教育落實於家庭,從幼兒園引導起,具體做法例如素食與環保教育成具有引響力的幼兒成典範。
心法、信念、上人開示:推薦閱讀濟雨師兄的書。
他們現在已有一人招7000會員的成功案例,正應證靜思語:信心、毅力、勇氣三者具足,則天下無不成功之事。
3. 結合四大八法的新遊戲或相關遊戲教案
探索教育尚在消化吸收中,需多修習。


本次心得,個人完成,自覺自省,未能共修,敬請包容。


曹玉玲感恩合十
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慮陞
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慮陞

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發表主題: 回復: 2017年6月份,資深訓練員共修,課前作業。   2017年6月份,資深訓練員共修,課前作業。 Empty周六 6月 17, 2017 1:28 am

恭敬以「四聖諦」闡述菲律賓百萬會員招生的成功之道:
「苦」:菲律賓早期政府政黨派系林立,紛爭四起,導致國力衰退,人民生活貧困潦倒,居住環境品質惡劣,常有一燒就上千棟房子的火災,加上地理因素大小颱風就愛光顧這堪憐的國土,天災人禍不斷,雪上加霜,苦不堪言。
「集」:因災難頻傳,人心更是煩惱不斷,社會動盪難安。
「滅」:所幸慈濟人間菩薩,聞聲救苦,濟貧教富、教富濟貧,以工代賑,秉持感恩、尊重、愛,遍灑菩薩網絡,拔苦與樂。
「道」:苦既拔已,復為說法。 上人曾讚嘆菲律賓師兄姐們合和互協,一步一腳印,步步踏實做,藉由舉辦愛灑活動或大型祈福音樂會等等,讓人們瞭解慈濟,反轉手心響應竹筒歲月,進而投入慈濟會員,帶動參與志工,相信愛的力量會逐漸擴大,最重要的還是要引領菩薩道侶,以法相會,力行「八正道」,方能遠離諸苦,達至真理。
                                                                                                  員林區 江雲榕 感恩合十
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月亮
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發表主題: 回復: 2017年6月份,資深訓練員共修,課前作業。   2017年6月份,資深訓練員共修,課前作業。 Empty周六 6月 17, 2017 1:36 pm

2017年6月份,資深訓練員共修,課前作業----菲律賓百萬菩薩招生的成功之道
 
Agenda
前言
大信大願大行
提起深心本願—目標設定
妙法妙行----執行策略
做就對了—成功案例參考
 
前言
百萬菩薩大招生,今年三月全球四合一幹部研習營時,菲律賓分會執行長楊國英師兄帶領著師兄師姊向 上人發願:「菲律賓慈濟人向 上人發願,法入心、法入行,菩薩大招生,五十萬會員。合和互協,以和供養 上人,請 上人放心。」
上人隨即向菲律賓慈濟人們祝福:「五十萬不困難,一百萬很容易。」因此,菲律賓慈濟人立即啟動「百萬菩薩大招生」。
 
約略先了解菲律賓的風土民情,雖然並非專業,但盡力而為。(摘自「東協國家之政經發展」五南圖書出版公司,作者宋鎮照)
1.菲律賓是一個群島國家,大小島嶼約七千個,所以交通、通訊與運輸頗困難;因此發展成各不相同的風土民情,各區域的人民對地域觀念有相當濃厚的認同感。加上曾受西班牙統治教化,約有85%以上人民信奉天主教,藉由對宗教信仰與結合,菲律賓人對民族與國家有較高的認同感,雖然異質性高,卻免除了嚴重的分歧與危機;這些都是利於推展與整合的條件。
2. 菲律賓算是很獨特的國家,有豐富的農、漁、林、礦等資源,其經濟在六十年代,在東南亞國家起步是最早,但今日經濟發展在東協四國敬陪末座。它屬於早獨立的殖民地國家;雖如此,菲律賓文化在歷史上,欠缺政治與社會文化本質的自主性;也因土地分配不平均及財富過度集中,造成嚴重貧富懸殊;殖民統治(種族隔離、高壓政策),中央集權統治等等因素,政局並不穩定。今日雖然社會形式較開放,社會結構並沒有多大的改變。菲律賓人具有妥協、和氣容忍、避免激烈衝突與尊重威權觀念之人格特質與社會規範,相信導之正法,他們必會拳拳服膺。
 
大信大願大行
佛陀悲憫眾生而來人間教化,欲令眾生「開、示」佛知見,令眾生「悟、入」佛知見,而能去除煩惱無明,得清淨智慧;並讓眾生了解人人本具佛性。
在《法華經‧方便品第二》見到「舍利弗當知,諸佛語無異,於佛所說法,當生大信力…。」「舍利弗!汝等當信,佛之所說言不虛妄。」的經文。
上人也開示「佛是真語者、實語者,所說皆是如來藏心。」「佛陀為一大事,審縝暢演本懷,善思念施妙法,深信利根得益。」
身為慈濟人,理應相信佛陀、相信上人所言。
 
20140215菩提心要,播出「看見重生力量 - 菲律賓海燕風災慈濟援助紀實」中,即可證明當時菲律賓慈濟志工,真正做到大信大願大行。
 
蔡萬擂執行長:「認定說,只要 上人要的,我們一定要有信心,我們要有那種願力,因為 上人要讓我們知道,苦難的眾生,我們一定要發大願,去救災救濟就好了。」
 
蔡昇航師兄說:「因為我們內心有一個底,以工代賑一啟動的時候,也不知道什麼時候會結束,所以就有一個心理準備就說,這樣好了,機票的回程,就不要買回程票了。」
 
20170402人間菩提「但求光明照人間」,上人對菲律賓慈濟人的肯定與祝福,上人讚歎菲律賓,樹立起慈濟的好典範,有佛心(大慈悲心)、有菩薩的行動(智、仁、勇)。做到愛的傳承,執行長轉任副執行長,繼續陪伴新任執行長。合和互協、以和供養上人,弘揚佛法、廣度眾生,令大乘佛法落實在菲律賓。此外,上人也提到菲律賓有慈濟義診,開始於一九九五年,一直到現在二十幾年了。這真的是大行啊。
 
記得高老師在馬來西亞講演「百萬好菩薩」時,送給馬來西亞慈濟人的禮物「願大志堅菩提現,佛心師志我的願,目標達成靠人緣,勤轉法輪耕福田。」看到菲律賓慈濟受到上人的讚歎,佛心師志於心,且發心立願,如再找到好的策略,付諸行動,相信百萬菩薩的目標真的很容易達成。
 
提起深心本願—目標設定
信解、發願之後,定要力行實踐,才能圓滿。過程中要有目標、方向,行動時才能專心深入;分成短期目標、中期目標、長期目標。
短期:1.善用現有資源,2.建構團隊,3.落實四大八法走入人群,4.合心分區、以心帶新,5.經驗傳承,6.創新思維,示教利喜。
中期:複製成功經驗→百萬化城。
長期:上人三願:人心淨化、社會祥和、天下無災難→至珍寶所。
 
妙法妙行----執行策略
依短期目標來訂策略:
1. 善用現有資源:
    奧莫克大愛村,慈濟志工帶動鄉親們做竹筋磚、素食便當、麵包烘焙、裁縫、十字繡等職業訓練。也讓臺灣的洛神花種子到菲律賓落地開花,製作果醬、果汁、蜜餞。
慈濟菲律賓分會舉辦「謀生職訓班」,其中已結業的珍索納(Jean Soñar),目前在慈濟志工柯晶晶經營的鞋廠上班。她和另外兩位同樣是慈濟謀生職 訓班的同學都是從縫紉工開始做起,如今她們被授予擔任助理監控生產之工作。
    正如菲律賓慈濟志工黃解放說:「不論在保和島、奧莫克、帕洛、三寶顏、宿霧等,慈濟人繼續在多災多難、貧窮的地方繼續做眾生的真善知識,是諸眾生真善知識,是諸眾生大良福田,是諸眾生不請之師,是諸眾生安隱樂處,救處護處大依止處。」
    類似這樣的實例說不完,要再好好善用這些的善種子,並發掘隱藏的善種子,必可成菩提林。誠如 上人開示「大地本就隱含著善的種子,只要菩薩們勤耕耘,把善的種子啟發出來,相信耕福田,集福的能量一足夠,就是眾生有福,有福就是能夠影響整個國家,這都是在積福,讓能量醞釀起來,自然粒粒種子都從山高地厚中所隱藏的善種子都粒粒成林。」
 
2. 建構團隊:
菲律賓奧莫克省大愛村,1585間簡易屋完工入住,不只生活改善 最重要的是翻轉人生,提升自己,改變自己生活方式,不喝酒、不抽菸、不賭博,把人生的規則調理好。並有本土志工走入社區宣導回收分類,奧莫克市長與慈濟人簽訂合作備忘錄,將於全市110個社區,推動資源回收。
這絕對要有一大群人才能完成,因此要建構團隊發揮大力量。像菲律賓馬尼拉簡易屋工廠,以工代賑的工人,營造出特殊的慈濟工地人文,人人不菸不酒,專注生產建材。這一群工人,如能加以接引成為一堅強的志工團隊,往外擴展,增添諾大的力量。
 
3. 落實四大八法走入人群:
納坦颱風2016年年底,襲捲菲律賓馬尼拉南方各省,卡坦端內斯省成為重災區,慈濟志工持續關懷著。2017年2月下旬,二十位慈濟志工帶著發放的物資,從馬尼拉一路出發;從搭公車,再坐船漂過海洋,耗費了將近一天的時間,才終於抵達菲律賓的離島卡坦端內斯省。類似這樣的慈善志業不停歇。
2016年12月27日晚間發生大火慈濟菲律賓分會28日一早抵達災區勘災,近五十位本土志工、分成八組人力,手拿清潔工具,協助災民清掃家園,做到了聞聲救苦難。
1995年慈濟志工林小正造訪有百年歷史的中華崇仁醫院呂秀泉醫師,說明慈濟打算在菲律賓從事定期義診計畫,這是菲律賓義診的開頭。2006年在馬尼拉成立義診中心,服務更多的貧困病患。
2017年3月28日,菲律賓慈濟人與中華崇仁醫院合作,於馬尼拉總統府裡舉辦義診,人醫會義診觸角伸往總統府。
菲律賓南蘇里高市發生大地震,導致一千零三十四棟房屋毀損,十二間學校、五條道路和六座橋梁受損。私立聖尼古拉高中時,校舍幾乎全毀,這一所創立於1964年的私立學校,擁有六百多位學生,是當地重要的一所高中。校長畢諾恩急著安排學生能上課的教室,但也害怕地震會再發生。志工安撫校長不安的心情,也允諾校園的重建,慈濟將會一路陪伴。
這樣四大志業的足跡,經常可以聽聞,可以感受到菲律賓慈濟志工之動員力,如能「苦既拔已,復為說法」,除了救援急難,保護了身心,如何提升他們的希望,讓悲智入心,手牽著更多人的手來付出。
 
4. 合心分區、以心帶新:
上人提到菲律賓是慈濟的好典範,「慈濟的好典範是什麼?在菲律賓,從第一任的執行長,接下來,就是開始,去承擔副執行長。資深的再承擔起來,那就是萬擂,就是第二任,萬擂還是經過了,六年這樣的過來,再回歸到(擔任)副執行長。偉嵩(李偉嵩)開始,幾年 (九年),九年。現在國英(接任執行長),萬擂他就是又回歸來,(擔任)副執行長,也來協助。」這就是愛的傳承。
菲律賓七千多個島嶼,依如此的模式,資深傳承陪伴、以心帶新,假以時日,人人合心。
 
5. 經驗傳承:
2017年1月,菲律賓慈濟人以「以工代賑」方式,邀約奧莫克大愛村村民,在10個社區推動環保回收計畫,有了成效,新的市長也靈機一動,邀慈濟到奧莫克市一百一十個社區,輔導環保回收觀念;於2017年3月簽訂「合作備忘錄」推動環保。
這些曾受災難的本土志工,原本也曾過著迷茫的人生,如大愛村民達莉亞:「我以前賣燒烤、賣酒,為了做生意,還會賭博,喝酒,我當時只想賺錢,從不認為自己做錯了,這樣的生活我過了十三年,我從慈濟志工的分享中學到,我們的生活不該只為自己,也不要做傷害別人的事。」如今已戒掉了惡習。
上人開示:「菩薩們,沒有改變不來的,要先改變自己,把自己的有願、誓願行,我們的身、口、意一定要堅定,這叫做「安樂行」。…,這種要如何要付出,持大乘佛法,我們要立「弘誓願」,身體力行,行菩薩道,這都很分明,在《法華經》裡面,都一一來教導,所以大家要好好地把握時光。」
慈濟人把自己曾經走過改往修來的經驗,以真誠的愛傳承出去,而帶出了人人心中的真如本性,以虔誠感恩心再回饋,這樣不斷地傳承、傳承,人人必能「安樂行」。
 
6.創新思維,示教利喜:
    2017年6月2日大愛新聞看見這樣的報導:菲律賓保和島 盛行的代步工具嘟嘟車,最近多了一個新服務,就是竹筒歲月。一群嘟嘟車駕駛,主動協助慈濟募款,要幫助籌募 義診經費。
他是丹尼斯(Dennis) 保和島嘟嘟車的駕駛,一個月來的每一天,出發前多了一項準備工作。丹尼斯與五十多位嘟嘟車司機,主動向乘客募款,為島內貧病的同胞籌措義診經費。
丹尼斯表示:「我希望我也可以幫忙,因為我也是來自一個貧困的家庭,我剛剛告訴我的乘客,希望他們也付出一點愛心,這樣就可以幫助很多人。」
而這群熱血駕駛,自從慈濟2012年底深入保和島,提供義診與濟貧服務,感受慈濟的投入,他們自發性在車上放上竹筒,盡一分心力。正如緬甸烏丁屯、烏善丁啟動米撲滿助鄉親一樣,這正是「濟貧教富」。
上人又提到:「當地的企業家,看到了慈濟人以工代賑,而且能安住他們的生活。這一位陳居士也發心,他本來就是(經營)鐵工程,他就是願意以工代賑,把這一千戶,從不懂工程的,不會工夫的,他就在慈濟的園區裡,設立了這樣的工廠,來訓練馬利僅那市的一群,中年、年輕人,把他的工夫一一傳,如何銜接,如何抛光,如何等等,把他訓練到了功夫精密。這是「教富濟貧」。
這都是愛的種子,來自於愛的能量,愛與點滴的小小力量匯聚成大力量的行動。
 
依中期目標來訂策略:
複製成功經驗→百萬化城。
2013年11月8日菲律賓中部因海燕颱風嚴重受創,慈濟志工13日即踏入災區,以萊特省奧莫克市、獨魯萬市為救災重點,為災民供應熱食、義診、發放物資與祝福金,以及搭建簡易教室,並於重災區獨魯萬市啟動「以工代賑」,帶動災民打掃家園,十九天共逾二十八萬人次災民參加,讓瀕臨棄城的災區恢復生機。
誠如Sto. Nino天主教Alex神父所言,「我什麼沒有多想,只想到這分慈悲的表現,對我們鄉親愛的表現,那足以讓我樂意與你們,一起合作。」一連串救援行動,慈濟志工步步踏實,徹底落實安心、安身、安生計劃。慈善兼具人文,志工舉辦愛灑活動,啟發災民的慈悲心,響應捐款助人的善舉。每月慈善日,志工與照顧戶分享慈濟精神及醫學知識,因為有愛、有陪伴、有關懷,讓照顧戶自動帶來回收物回饋,透過自己的力量來付出。
急難救助計畫告一段落,一路走來陪伴不少災民走出受災陰霾。慈濟為了在獨魯萬與奧莫克市兩地舉辦萬人歲末祝福活動,(2014年)1月12日於奧莫克市、1月13日至14日於獨魯萬舉辦志工培訓活動。 當天早上原本預估一千兩百五十人報名,卻來了大約兩千人。
    海燕風災只是一個例子,它是擁抱蒼生的過程,慈濟志工作做到了:一、方向明確、掌握契機,二、目標一致、懸念災民,三、眾念合齊、突破困境,四、慈悲等觀、同理帶動,五、以工代賑、希望引航,六、以誠以情、轉疑為信,七、愛灑啟悲、人性美善,八、人人合心、人人協力,九、螺絲功能、三輪體空,十、愛的傳承、築夢踏實。但這只是一個化城,仍需要往前邁步,逐一完成四大志業。
 
依長期目標:
上人三願:人心淨化、社會祥和、天下無災難→至珍寶所。
目前菲律賓人口一億多,目標雖是圓滿了百萬菩薩,但比例上仍嫌不足,更有無量的百萬菩薩,需要持續接引陪伴,凝聚善的力量,方能做到 上人的期許「安邦定國」。
 
做就對了—成功案例參考
2017年6月豪雨,雲林慈濟志工安心家訪
當我們平安的時候要學會感恩,在天災頻傳的時代裡,更要懂得知福、惜福再造福。
 
合和互協 分工合作 發揮及時援助的良能:
6月3日雲林縣大埤鄉、斗南鎮、土庫鎮等地驚人的豪雨,雨量一時無法宣洩,陸續傳出淹水災情,慈濟志工虔誠戒慎以對,6月4日一早在雲林聯絡處志工們先合力打包物資,下午展開安心家訪關懷,共分七條路線,總共動員一百一十一位訪視志工,一個下午共訪了342戶受災鄉親。
 
團隊合作是提高效率,提昇整體的能力的工作方式:
以這次水災事件,透過團隊眾人力量,為一共同目標--深入災區,膚慰災民,達到及時的援助,大家一致的目標,111位志工分7條路線,平均一條動線15-16位志工,每一條路線平均訪了接近50戶,因人多每一路線又可分成2-3路,所以3小時的時間,共訪視了342戶,目標的達成,不但能膚慰災民的心,讓大家感動的是共同付出後的法喜充滿。
 
六度萬行  拯苦精進真道場
6月4日下午的安心家訪後,透過網路與花蓮精舍連線, 上人感恩大家的即時付出,聞聲救苦,那裡有災難慈濟人就往那裏去,這就是菩薩的精進道場,這就是真精進。
菩薩六度萬行,菩薩所緣,緣苦眾生,這個時候因為水大不調,處處傳出零星的災情,我們趕快去了解,趕快去幫助關心與協助。
「經者道也,道者路也」,在無常來臨時,面對大範圍的損傷,就要靠更多人一起發揮愛心,共襄盛舉。雖然是很累,但人人都說很歡喜、很安心,這叫作「法喜充滿」。
佛陀的法用在這時候,古早人說養兵千日用在一朝,就是幾千日都在聽法,但是有一天需要用到,這時候就是最實用。所以這就是菩薩真實道場,是真精進的大道場。
 
20170609人間菩提上人提到,英國的慈濟人,雖然慈濟人不多,力量不大,不過他們有恆久的心,他們長期都來關心街友。所以5月22日發生爆炸事件,能帶動這群街友祈禱及浴佛。這正是四修實踐----長時、無餘、無間、尊重。
 
結語:
感恩宗賢、家慧、雪妙、翠薇、美芳、珮鳳,這群家人菩薩們分工,常想,我們都不是專家,但我們精進、會跟、長養慧根,所以不會學到會,這一篇是集合大家的力量。
    20170606靜思妙蓮華一段話:「佛豈是一人而已嗎?不是,是我們人人的本性,我們若覺悟之後,大小法,應機度化,這是人人本具的功能、良能。」我們相信菲律賓具有很多的大能量,人人本具清淨的真如本性、悲智,只要能好好整合,發心立願、身體力行,即可以大成就圓滿百萬會員,第二、三……個百萬菩薩。
    感恩大家。

 
參考資料:
慈濟全球資訊網
http://www.tzuchi.org.tw/index.php?option=com_content&view=article&catid=194%3A
2013-11-25-00-16-18&id=15480%3A2014-10-15-07-42-51&Itemid=553&lang=zh)
http://tw.tzuchi.org/index.php?option=com_content&view=article&catid=78%3Aoversea-volunteer&id=9877%3A2012-09-30-02-33-56&Itemid=363&lang=zh
http://www.tw.tzuchi.org/index.php?option=com_content&view=article&id=20528:2017-04-11-08-16-21&catid=289:2017&Itemid=827&lang=zh


20140215《菩提心要》看見重生力量 - 菲律賓海燕風災慈濟援助紀實

https://neptuner.666forum.com/t7743-topic;https://www.youtube.com/watch?v=qgMk7OBeiGs
大愛新聞
人間菩提、靜思妙蓮華
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2017年6月份,資深訓練員共修,課前作業。
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