我國核能營運嚴格遵守相關規定，在安全第一、品質至上的經營理念下，屢創佳績，2009年整體營運表現極為亮眼，創下多項新紀錄：核一、二、三廠六部機組的供電量為399.8億度，較2008年成長7.2億度；總跳機數降低為1次；低放射性廢棄物總桶數自2008年的828桶再降為780桶；核三廠二號機連續運轉達542天、大修工期縮短為28.48天，均創下歷來最佳表現。
此外，核一、二、三廠六部機組，已於2009年順利完成小幅度功率提昇計畫，每年可增加發電量4.4億度，減少二氧化碳排放36萬噸；目前台電公司正逐步推動執行核一、二、三廠之中幅度功率提昇，預定將於2016年全部完成，其成效約為小幅度功率提昇之2倍以上；未來更將繼續評估大幅度功率提昇計畫的可行性與效益，再創核能營運新里程。
與國際相比，依據美國核能協會(NEI)2009年4月份期刊報導，我國2008年核能發電績效之容量因數為89%，排名世界第6，其中核二廠一號機，更在全球436部運轉機組中，排名世界第8，核三廠一號機排名第19，均名列世界前茅。而2009年核能容量因數更提高至92.2%，排名躋身世界第4，表現相當優異。
突破傳統限制 縮短大修工期
台電公司長期以來在兼顧安全與品質的原則下，將核能電廠「大修工期合理化」列為重點推動工作，由專案小組整合規劃與協調各項工作，並透過建立大修工作套件制度、推行維修工作證照化、加強全迴路與模擬關鍵技術訓練、調整延長檢修週期、推動運轉中線上維修作業，及改進設備維修軟硬體(如引進爐心360度工作平台)等努力，讓大修平均工期從早期60天減少至目前約37天。
以引進爐心360度工作平台為例，台電公司參考美國核能電廠大修成功案例，自2008年起，由核二廠率先引進美商奇異-日立(GE-Hitachi)公司新一代反應爐360度工作平台，供機組大修時檢查及維修反應器內部組件。新式的360度工作平台，突破傳統作業限制，提供「多點同時並行」爐心維護作業，大幅提昇檢修效率，縮短大修工期。自2008年安裝以來，已成功應用於該廠3次的機組大修作業中，使大修工期平均縮短2.5天，若以每部機每一燃料週期，所增加的發電量為5,910萬度來算，共減少4.9萬噸二氧化碳排放。其所增加之發電效益，不但創造可觀的財務收入，同時對減低二氧化碳排放更具效益。
未來台電將以大修工期縮短至30天為目標，再創核電更高使用效率及減碳目標。
核能減碳效益大 為邁向低碳家園選項
以2009年核能供電量近400億度為例，相當於減少3,400萬二氧化碳排放，可抑減全國總排放量之八分之一。400億度的供電量，如以太陽光電替代，需3萬6千座【路竹】太陽能電廠(每座裝置容量1,000瓩)，所需土地約為7.2萬公頃；若以風力發電替代，則須3,600座單機裝置容量3,000瓩的風機；囿於台灣土地與天然資源有限，風力及太陽光電等再生能源，有其地理條件與其他限制，難以提供充足且穩定之電力。
根據國際原子能總署最新統計，2010年初，全球建造中之核能發電機組共53部，計劃中有141部，其中不乏先前反核或廢核國家改變立場，轉而支持核能發電，顯見在減緩地球暖化的浪潮中，擴大使用核能與推動再生能源已同樣成為許多國家減碳政策的方向。在目前的能源科技下，核能與再生能源均是乾淨能源的選項，未來台電將持續秉持安全第一、品質至上的經營理念，戮力提升核能營運效
首頁 