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 四月二十四日彰化分會味全公司高階人員慈濟人文體驗營

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黃尚煃
金剛勇猛心
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發表主題: 四月二十四日彰化分會味全公司高階人員慈濟人文體驗營   四月二十四日彰化分會味全公司高階人員慈濟人文體驗營 Empty周一 4月 27, 2009 10:47 am

感恩有機會擔任該營隊訓練員,認識味全公司優秀的幹部。
在整個活動課程中,探索活動的安排只有九十分鐘,以生命之河(硫酸河)的遊戲為主軸,讓學員體會團隊的成功是大家的成功,團隊裡的每一個人都要體認當自己成功之時,仍有餘力,理當協助他人迅速通向成功之路。在這一點上,課程設計的十分成功。尤其高老師在最後心得分享時,他聽到有人喊道「腰快斷了」,因而指出團隊內的成員個人能力是領導者不得不注意的問題,畢竟人才培育不易,因為調度不當,至使人才喪失,是公司的損失。高老師專業能力令人讚佩。
在我帶領的這一隊,被安排在最後一棒的,也是有點年紀的人。看他一起一落的收回板子,臉色發白,黃豆大的汗珠滴落,因為這樣,致使失手,被沒收一塊板子,但後來有兩次收板子時是用拖的,我因為出於同情,未予沒收。事後回想,若嚴格執行,因而讓他得到喘息機會,是否較為恰當。倘若訓練員沒有抓到犯規情形,學員又未如前述有人喊道「腰快斷了」,訓練員又非專業醫師,萬一有學員不支倒地,該如何是好?
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Jack
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發表主題: 回復: 四月二十四日彰化分會味全公司高階人員慈濟人文體驗營   四月二十四日彰化分會味全公司高階人員慈濟人文體驗營 Empty周一 4月 27, 2009 11:19 am

尚煃:
執行規則由訓練員當下判斷,重點是活動的流暢性與學習性的兼顧,我個人初步認為您的處理是對的。
體能的問題是另一個議題,可以提醒自發性挑戰的原則,也可以關心地詢問一下是否有體能上的問題。
由學員自己決定挑戰的程度,不用太擔心。
通常,我們(訓練員)要知道每一個遊戲的風險及難度,選擇遊戲及佈置場地(長度挑戰)都要考慮。
基本上,生命之河不會有人腰真的斷了,這算是一個安全的遊戲。
但是在任何遊戲看到有人姿勢不正確,會導致危險或受傷時,訓練員要用裁判權限加以制止,請他以其他安全的方法(姿勢)來做。例如,美麗新家園,不可以躺臥,讓人踩背。也不可以橋墩的腳踩橋墩的腳,要制止。
其他,還是要看現場情形,玩的安全永遠是最重要的。
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黃尚煃
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發表主題: 回復: 四月二十四日彰化分會味全公司高階人員慈濟人文體驗營   四月二十四日彰化分會味全公司高階人員慈濟人文體驗營 Empty周三 4月 29, 2009 11:44 am

非常感恩高老師的指點。在回饋分享的時候,我就以該位學員作為發言的起點。請他就個人的感受發言,然後再請其他的學員發言,居然有人發言直指若不是他失誤丟掉一塊板子,他們應該是很完美的團隊。當時我只替該學員緩頰,說他當時的情況,他已盡力。當時看發言指責的學員神情,我知道他不以為然,我也第一次遇見這種情形,我不知道遇到這種情況該如何處置,達到學習的目標。
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Jack
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發表主題: 回復: 四月二十四日彰化分會味全公司高階人員慈濟人文體驗營   四月二十四日彰化分會味全公司高階人員慈濟人文體驗營 Empty周三 4月 29, 2009 12:58 pm

在回饋分享的時候,有人發言直指若不是他失誤丟掉一塊板子,他們應該是很完美的團隊。
當遇到此問題有幾種處理方式,當時替該學員緩頰,說他當時的情況,他已盡力。這是基本的緩和氣氛,接下來才是重點。

你有幾種處理方式,可以問下列的問題。
1. 請問大家同不同意這樣的看法?(用比姆指的方法表示),再請不同意見的人發言。
2. 請問大家什麼才是完美的團隊?
3. 請問要如何避免此一問題?
4. 請問我們有做到關心自己關心他人嗎?(回到全方位價值契約)
5. 今天的主題是愛與關懷,我們團隊遇到這種情形,可以如何做?
6.反問那位指責人的同學,如果他走最後一位,板子掉了,他希望別人如何對待他?
以上題目給你參考,從你認為OK的任何一題切入,可以化解與處理,讓學員有學習。
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發表主題: 回復: 四月二十四日彰化分會味全公司高階人員慈濟人文體驗營   四月二十四日彰化分會味全公司高階人員慈濟人文體驗營 Empty周四 4月 30, 2009 9:48 pm

感恩尚煃爸的分享
讓我們猶如身歷其境
也感恩尚煃爸的提問
讓我們彷彿上了一堂演練課

更感恩高老師的實例回饋
我學習到團隊的問題仍要交由團隊處理
訓練員不要害怕看到衝突
帶動團隊面對問題
反而會是團隊成長的重要契機
無限感恩
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