20230507培育課務團隊任務心得分享區

因疫情，我們腳步變緩，現在衛福部解封了以後，我們跟大家結好緣的機會，也變多了！
要活就要動，雖然身體上已不似從前有「凍頭」，仍把握著好因緣參與。
培育團隊成員真的很優質，因入經藏的關係，人數有減少，原本六中組就採取四中組進行。感恩美玲，我和她共同陪伴A中組，很讚歎美玲的勇於承擔，真的很感恩。
時間很緊湊，我自己就定位在場布的部分，活動一結束，大家在Debriefing時，我就趕快收道具、界線繩，方便大家再接著下面的場布，做一個不請之師，很法喜。
很讚歎學員們，感受到很多法都入心，在全方位價值契約分享時，就是提出「調整、修正」，從他們口中聽到「互賴」讓我驚艷；在遊戲中，領導者很快出現，大家也非常樂意聽指令配合，沒有看到風暴期，真的是令我十二萬分的佩服。
感恩老師，因為今天靜思堂要朝山，怕影響到停車的問題，老師還刻意提早出發，一天下來還是元氣滿滿，讚啦！感恩裕鈴、淑雲遠從高雄，美玲遠從嘉義而來，美芳、珮鳳，昨天出席教育團隊活動，今天也參與這好因緣，真的要圓滿志業、家業，要感恩背後家人的護持，感恩再感恩。
對自己而言，雖然有些累，利用幾分鐘趕快「顫掌」、「冥想」補一下氣，平時的訓練，需要時就可以拿出來用，感覺有幫助，所以老師告訴我們的調心、調身、調食、調眠、調息真的很重要。
能圓滿這一天，有很多很多的菩薩成就，無限感恩！
映月感恩合十

我試貼影片，看看效果如何。

老師PO的影片畫面很清楚
在慈濟即便是志工，大家也都希望能做好自己功能的任務，任務其實不是最大問題，難在是否能共知、共識、共行，有些時候透過有效教育訓練是可以讓大家提起熱忱，再次升起信心與彼此的信任。
台中培育團隊成員算是一個優質的團隊，在泡泡龍和圈圈龍可以圓滿完成任務且都沒有犯規，足見是守戒且有默契的團隊。
「拱橋傳溫暖」中，真的很感動，這次距離算是很長，但大家還是能克服順利達成，有一位師兄都是第一位到對岸接引同伴，全部結束才發現他自己的手已經酸了，分享中覺得即便如此，但因為困難，所以成功之後更法喜。
在「龍的傳人」的活動，有師兄說到:組隊長更應來上今天的課程。很有同感，但往往是需要看因緣及是否大家有改變的決心，期待有朝一日探索可以在這方面有所貢獻。
「心靈捕手」，似乎大家表現沒那麼理想，很認真練習，但遇到正式的時候失常，「希望之路」這組走的時間比較長，但也都有通過，指揮其實很用心，但走的人太緊張，心沒定，這也是我們做事常犯的毛病，境界一來就急了!所以耗費更多的時間與精神，顯示定力不足。
很開心可以出這趟任務，出探索任務比一般備課還輕鬆很多，更重要是可以與那麼多人結好緣，超法喜的。感恩老師及夥伴們，有老師的帶領及夥伴們成就，我們才能圓滿任務。

淑雲合十感恩

0507中區培育團隊動力共識營心得

感恩有因緣跟著中區培育團隊第２中組的夥伴們學習，遊戲進行中有一些畫面與交流，讓人留下深刻印象：

※「泡泡龍」中有領導
團隊在”泡泡龍’遊戲中就產生領導者，而且在進行”圈圈龍”時，能在短時間就覺察到每個人面對的方向不同，在緊密結合下，發展出後方夥伴往前推走、前方夥伴配合著移動，形成一體的成功達陣。

※「龍的傳人」體悟領導者特質
第一回合，後方領導者因為最後的失誤(無法同時前後左右兼顧)而懊悔；第二回合，另一位領導者即時補位，同時有夥伴觀察到鄰組做法而提出改進的方法，這回在領導者自信又全面觀照的帶領下，安全通過障礙區。

訓練員看到”最美的風景” : 領導者的自信帶領，以及組織中”有形的領導”與”無形的領導” (例如:　細微的肩膀帶動等)並存著

※「拱橋傳溫暖」搭起安全防護牆
夥伴中有年長嬌小者(手足皆短)，有魁梧壯碩者，都擔心對團隊造成負擔，因此懷著忐忑的心情要過河……

訓練員看到的最美風景 : 河的這岸有兩位守護的師兄，互相牽起有力的臂膀，搭起像護城河一樣的安全牆，讓夥伴依靠著，並說著 :「放心靠上去。」搭配著後方夥伴穩住身體與手腳，安全的一一護送過河

※戒慎虔誠走「希望之路」
夥伴們先進行充分討論後才出發，並沒有莽撞進入地圖區，而且很快就產生２位指揮者，過程中夥伴們對於走原路回去時，因為走錯拿到‘因果卡＂很在意，感覺這是一群有自律又用心的團隊（共拿到7張因果卡）

訓練員的學習：可以在＂走原路回去＂這一個部份，讓團隊多做探討與覺察。

感恩充實又有收穫的一天-----台中美芳感恩合十

大地初發心 文章總數 : 44 威望 : 9 注冊日期 : 2009-02-15

1120507台中培育課務團隊-任務心得
感恩台中培育團隊精進投入體驗、積極討論分享，尤其正值中區入經藏排練期，師兄姊們選擇把握因緣學習探索新法，也勉勵自己回去要把經藏段落的進度跟上，還有師姊上午去入經藏下午來探索活動，表示一點也不累，開心自己有來，難行能行令人感動。
優質的培育團隊，具思惟有見地的討論分享，與老師提綱挈領.鏗鏘攝心的立即回饋~~直是一場法髓入味的饗宴。
茲將當下紀錄的筆記簡要整理，也是自己的學習資糧。

高老師與培育伙伴的回饋:
[全方位價值契約]:
管理-最佳狀態是自我管理
人人都是領導人. 人人都是被領導人~這團隊多美啊。
關心自己關心他人-隨時調整位置，瞻前顧後。
承擔與放下-調整自己，每個人都願意，這樣做，這團隊讚!
有異質性，又能整合，超讚!

[心靈捕手]:
每個人都重要，身體(接球)很酸，但是有成就感，過程就不辛苦了。
帶團隊要讓人安心.失敗也是很重要的經驗。
有的人認為很難，有的人認為很簡單，要理解(如有一組是0分，有一組達9分)
成功者找方法，失敗者找藉口。

[世界咖啡館]:
心靈咖啡館-
心中有法才能說法 .人能弘道非道弘人。
(畫)電話代表關懷
不要說樹(畫)歪掉了，不在意方向.十方如來.來去自如，要自在啊!
用心咖啡館-
你們千手觀音畫得這麼好，你做了多少?不是要你做哪麼多，而是讓團隊(例如500位不同的人才)一起來做各功能。一個人沒有辦法完美，團隊才有辦法完美。
菩提子咖啡館-
多鼓勵-培育組要多鼓勵(培訓的新發意菩薩)
勤耕福田咖啡館-
培訓者如一張白紙，金三角(協力組隊.資深師兄姊.培育組)要互相補位，互
為貴人，尤其是培訓者的貴人。

專注.自我紀律-
澆水哲學-來自雨林的植物如何澆都不會死，而有的植物澆一點點就死了!
自我紀律-培育組要有規律的關懷，不能一天釣魚三天曬網。

老師給伙伴的期許.祝福:
10組伙伴海報發表，分享完~~
不是看，是要去實踐。
有沒有學習 ! 有沒有收穫 ! 接著下來就要去做，

學習+1:
老師分享飲食態度，
三餐與點心(15:30) ，其餘中間時間都不吃，
非時不吃(時間未到不吃)
非淨不吃(吃原形食物)
非須不吃(須要或想要)
堅守戒定慧~
生活.飲食[守戒]規律、[心定]如常、回饋的就是[智慧安康]的身體。

美玲5/9(二)才從大林慈院健檢回來，光健檢前的清腸就教人難耐~~
守口欲最難了~真的佩服老師。

感恩~~向老師學習
活動回饋中.老師因人因勢利導，客製化對應的回饋與妙方，及個人生活態度的修為，內外兼具，均為典範。

後記:
112.5.7(日)自己搭高鐵.坐台中捷運順利下豐樂公園站，抵達對面靜思堂，一路上都有貴人善知識現身，開心路痴的自己的勇敢前行。
還刻意熟悉了捷運站內的出入動線，心想5/21(日)內訓時，美玲可[帶隊]嘉義伙伴們。
三天後，5/10在同樣的豐樂公園站，台中捷運發生建案吊臂掉落軌道，列車撞上造成1死10傷，新聞上的一幕幕現場.建築.街景同樣熟悉卻令人揪心的兩樣情~~~傷亡的林老師在母親節前夕[回到]嘉義。
[只有一次機會!]猶如人生~~~真實上演。
感恩林淑雅老師示現:務把握當下，行善行孝要及時，無憾的人生。
感恩探索透過體驗:啟發自覺，成為更好的自己，過有價值智慧人生。
嘉義區林美玲感恩合十

中區合心很有前瞻性，能夠接受「育教於樂」的新觀念，大膽安排一天「玩」的體驗式學習課程，這種願意放下傳統的束縛，接受創新的改變，不是一般人能做到的，真不簡單。
所有培育幹部真的很優秀，不僅大家默契十足，主動的承擔力很夠。
「泡泡龍」在短龍時很快就成功了，但圈圈龍一開始也是陷在繞圈圈的思惟中，但很快就有人看到問題，主動出來指導大家，找出方法，人人有識後很快的就完成了。
「龍的傳人」後方領導時成績並不理想，還踢倒了3個杯子；但前方領導大家腳步貼緊跟著前面的人走，不但成績進步了，且完全沒有碰到杯子；人人領導時大家雖然全都爭開眼睛，但還是一步一步的走，就如在培訓新委時一步一腳印小心呵護新發意菩薩一樣，生怕他們有所閃失，無法完成培訓任務一樣的小心翼翼。
「拱橋傳溫暖」的活動可以看出培訓幹部人人都是使命必達，能力強的就承擔多一點，能力小的就多人一起成就，可以看出他們對自己承擔培育的責任都是全力以赴的，非常讚！
「希望之路」學員們拿了22張因果牌，可以看出部份的人還是用習慣在做事，即使指揮者很用心的在指揮，但當遇到失敗的考驗時，往往無法冷靜的原路退回，回眸來時路很重要，它是讓我們看到正確方向的最好契機。
感恩老師、探索夥伴和所有學員，不畏大雨排除萬難來學習，共同成就我的學習，有大家真好。

裕鈴感恩合十