AT、BT、DI是團隊三要素，以下是整理自企業實際發表資料(部份)，綜合而成，請參考。
AT 達成目標 (Achieve Task)
事前妥善收集資訊做好情境分析
了解遊戲規則,遵守規則
策略規劃與策略性企圖
創新思考與成功策略
設定明確的目標與建立共識
擬訂達成目標的好方法
快速解決與進步的信念
實地練習與模擬演練
堅持到底的執行力
定位明確與職掌清楚
PDCA持續改善到最佳化
保有策略彈性,嘗試錯誤,修正方向
減少錯誤與不斷提升品質
BT 建立團隊 (Build Team)
相互認識,了解個人角色
適才適所,明確的分工合作
說明目標策略方法,明確傳達給成員
關心自己,關心他人,相互鼓勵
快速溝通,達成共識,即時修正
讓每個人都有發表意見的機會,集思廣義
尊重他人意見,相互包容
互相提醒,互相補位,動態配合
培養默契,加強信任
整合個人目標與團隊目標
認同團隊,放下自我,服從領導
榮辱與共,全員參與,互動愉快
增進感情,創造績效,提高士氣
DI 發展個人 (Develop Individual)
有榮譽感有危機意識及適度的壓力
專心,全心投入,全力以赴
激發潛能,展現活力,積極主動
經驗技術的累積,精益求精,培養競爭力
旺盛的企圖心,適時展現個人技能與才華
謙虛,縮小自己,無得失心
體會工作的意義感
找出自己在組織中的定位,有責任感
認真練習,動作分析,自我調整,自我修正
加強訓練,提升能力,擴大視野
自省自覺,放棄本位,自我激勵
提高自我品質意識,避免散播錯誤情報
克服心理障礙,減少錯誤,建立自信心
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