Google人才招聘的九大原則
Google的成功最為人津津樂道。創造先驅的Google，到底有什麼秘訣，能讓他們不斷地締造巔峰。
品牌調查公司「Millward Brown」近日公佈2014年「BrandZ全球最具價值品牌100強」名單，當中Google超越蘋果登榜首，品牌價值飆升40%，達1588.4億美元。
很多員工稱，他們為該公司工作所享受的最大的福利就是能夠與其他聰明絕頂的、創意無限的人一起共事。
這正是Google所希望看到的情形：該公司將物色人才視為頭等大事，它往往通過認真的評估和同事的推薦等程序來招聘人才。
在新書《谷歌如何運轉》(How Google Works)中，作者艾立克˙史密特(Eric Schimidt)是Google的現任董事長。另一位強納森˙羅森伯格(Jonathan Rosenberg)則是前任副總裁。兩位在談及人才招聘時列出了“九要”和“九不要”。
以下是Google招聘人才的九大原則：
Rule 1：
Do：要招聘比你聰明、比你有學識的人;
Don’t：不要招聘你無法從其身上學到東西或對你不構成挑戰的人。
Rule 2：
Do：要招聘能夠給產品或文化帶來附加價值的人;
Don’t：不要招聘在這兩方面都做不了貢獻的人。
Rule 3：
Do：要招聘能做事的人;
Don’t：不要招聘只想問題的人。
Rule 4：
Do：要招聘有熱情、有動力、有激情的人;
Don’t：不要招聘只想要一份工作的人。
Rule 5：
Do：要招聘能與別人合作共事並能激勵別人的人;
Don’t：不要招聘喜歡獨立行事的人。
Rule 6：
Do：要招聘能與團隊和公司一起成長的人;
Don’t：不要招聘技能或興趣非常狹隘的人。
Rule 7：
Do：要招聘有獨特興趣和天份且適合全面發展的人;
Don’t：不要招聘只會工作的人。
Rule 8：
Do：要招聘道德高尚的、開誠佈公的人;
Don’t：不要招聘只會耍心機、操縱別人的人。
Rule 9：
Do：在招聘人才的時候要寧缺毋濫;
Don’t：不要隨便降低對人才的要求。
筆者以為，儘管這些原則源自於Google，但是它們仍然可以作為其他公司招聘新人的借鑒。
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